电话报名:010-62670835 021-50800371 0755-88849686 0871-6777060
联系我们 深圳分中心
 
首页 | 企业培训 | 公开课计划 | Rational课程 | 培训流程 | 项目咨询 | CMMI培训&咨询 | 培训认证 | UML系列 | 培训案例 | 技术论坛 |
培训课程
  技术类课程
  UML与OOAD   软件设计
  需求工程   软件测试
  J2EE技术   .NET技术
  C++技术   LINUX
  嵌入式开发   架构设计
  数据库   界面设计

  管理类课程
  项目管理   配置管理
  质量管理   需求管理
  软件过程   CMMI咨询评估
  技术文档   其他课程

  架构与架构师专栏
  现场培训、指导

  咨询式培训
  结合客户项目,现场培训、指导

  Rational课程
  UML&OOAD   需求工程
  软件过程   软件测试
  配置管理   开发

 
为方便外地学员,特别开设了网络培训。需要NetMeeting,视频音频同步授课。
 
 

项目管理培训 最新课表安排

培训将采用真实的软件项目案例,结合具体的项目管理工作,软件工程与开发工作讲解具体的管理难点,例如如何制定高预见性,可执行的项目进度计划... .. ,您可以通过培训课程体系的完整性和成功案例评价我们的培训能力。


软件项目开发管理

课程名称
学时
报名
软件开发过程中的质量管理实践

2天

软件开发过程中的项目管理

4天

管理迭代化开发原理
3天

项目咨询教练:迭代开发与项目管理

4天


软件项目管理综合

课程名称
学时
报名

软件项目管理

3天

高级项目管理实战

3天

敏捷项目管理实践

3天

管理系统集成项目
3天
项目管理及配置管理
2天

管理群体项目及按地域分布的项目

3天

电子商务项目管理

3天

一个项目实例培训:有效项目管理

3天


项目管理专项

课程名称
学时
报名

项目风险管理

3天

IT项目的成本估算
2天

项目经理应具备的领导与沟通技巧

4天

挣值法:任务安排与成本控制的关键
3天

高效沟通与卓越领导

4天

软件外包管理

4天

4天

产品研发管理

课程名称
学时
报名

协同产品开发(CPD)高级项目经理实践

3天

研发项目管理

4天


项目管理工具使用

课程名称
学时
报名

Project 2003 Server实践指南

3天

Microsoft Project 2003 中级使用

2天

Microsoft Project 2003 高级应用
1天

Microsoft Project 2003 应用开发

2天


 
面向的角色
A级:高级项目经理(简称CPD)
B级:项目经理(简称CPM)
C级:项目管理专家(简称PMP)
D级:项目管理专业人员(简称PMF)
成功案例
通广龙--软件项目管理
上海电信--软件项目管理
广联达--有效开发管理
中海油--软件研发项目管理
海关总署--软件研发项目管理
大庆油田--软件项目管理
NEC软件--软件项目管理
神州数码--软件项目管理
富士通软件--软件项目管理
中国移动--软件研发项目管理
项目过程
制定进度计划
项目监控
项目评审
Copyright 2002 ® 北京火龙果软件工程技术中心 组织简介 招聘信息 联系我们