火龙果软件工程技术中心
报名咨询热线： 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 15801587207
2015年5月，火龙果软件为中国银行总行实施了IT外包项目管理培训，课程结合客户工作需求和甲方的各种外包项目类型，讲解作为甲方如何通过有效的外包项目管理，管住并用好乙方，实现外包项目的成功。
培训需求和内容概要：
- 业界IT外包项目管理方法论概述
- IT外包项目管理过程整体介绍
- IT外包项目商务管理
- 沟通管理
- 需求管理
- 技术方案管理
- 进度管理
- 质量管理
- IT外包项目风险管理
- IT外包项目信息安全管理
- IT外包项目管理工具平台与知识库
- 业界最佳实践（案例讲解）
|
火龙果软件在培训前充分调查和沟通了客户的培训需求，培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学、真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
学员收益：
- 掌握了外包管理框架。
- 知识点全面，并有实例支撑。
- 进度管理中需求冻结点。
- IT外包管理方面的系统性知识框架建立。
- 老师的行业内的例子丰富，触类旁通。
- 了解同业外包管理现状，业界最佳实践。
- 了解了IT外包项目商务管理工作内容。
- 了解外包的相关流程，了解业内经验。
- IT外包管理的操作实务。
- 对IT外包项目方法论、典型流程、重点关注的问题有了了解。
- 其他银行的案例。
- 他行实践。
- 对于外包管控场景实例的讲解。
- 课程内容比较贴合实际工作，大部分可以有帮助。
- 对厂商的评价有很好的参考作用。
- IT外包项目管理方法用于工作中。
|
现场照片
课程大纲：IT外包项目管理
| 
