第一天 |
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| 项目管理与软件工程基础 |
- 项目管理的目标与范围
- 项目管理的常见问题
- 如何结合具体软件项目工作与管理
- 软件生命周期模型
- 过程策略体系
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| 项目关键路径确定 |
- 需求,设计，开发，测试，部署
- 软件开发过程定制
- 项目管理路线图概览
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| 需求阶段的项目管理 |
- 需求的目标与范围
- 需求的角色与工件
- 需求获取，分析，规格，验证路线图
- 需求阶段的工作进度计划，跟踪与监控
- 需求变更控制管理
- 基于需求的项目范围管理
- 基于需求的风险识别与管理
- 基于需求的成本管理
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第二天 |
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| 软件设计阶段的项目管理 |
- 软件设计的目标与范围
- 软件设计的角色与工件
- 软件设计路线图：架构设计，概要设计，数据库设计，详细设计
- 设计阶段的工作进度计划、跟踪与监控跟踪
- 设计的风险解决与管理
- 设计的质量验证与管理
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| 开发阶段的项目管理 |
- 开发的目标与策略
- 开发的角色与工件
- 开发路线图：物理设计，编写编码规范，集成计划，并行开发，及时测试，持续集成，
- 开发阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪
- 开发的质量与管理
- 开发中的配置管理
- 开发中的集成管理
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第三天
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| 测试阶段的项目管理 |
- 测试目标与策略
- 测试的角色与工件
- 测试的过程路线图：测试计划，测试设计，测试实施，测试执行，测试分析报告
- 测试阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪
- 测试风险管理,
- 测试过程管理
- 测试团队管理
- 测试bug管理
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第四天
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| 部署阶段的项目管理 |
- 部署的目的与范围
- 部署的角色与工件
- 部署过程路线图：部署计划，准备部署工件，用户培训，实施部署，试运行，部署维护
- 部署阶段的工作进度计划，跟踪与监控跟踪
- 部署后的需求变更控制管理
- 部署工件版本管理
- 部署中的系统管理
- 验收管理
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| 项目管理总结 |
- 进度计划管理（时间管理）
- 风险管理
- 范围管理
- 沟通管理
- 质量管理
- 团队管理
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