电子商务项目管理培训-火龙果软件-UML软件工程组织

关键概念	* 电子商务项目的重要性 * 电子商务环境所面临的挑战 * 电子商务项目管理的重点问题 * 电子商务独特的规则 * 商务的组成成分及各种因素
为成功的电子商务项目设定进程	* 电子商务的特点 * 形成洞察力 * 电子商务战略进展 * 电子商务工作分解结构（WBS） * 电子商务项目计划 * 项目特许
准备项目计划	* 项目计划大纲 * 目标 * 工作说明 * 总计划 * 成本估算 * 成本和执行基准计划 * 项目风险管理 * 质量管理
建立一支高效的团队并与其一起工作	* 电子项目管理办公室 * 选择团队成员的指导原则 * 文化差异 * 成为一名成功的电子商务领导者 * 说服他人同意您的观点 * 团队特许
定义电子商务项目	* 管理与系统分析 * 结构 * 动态网站和服务器 * 硬件和软件评估 * 综合应用框架 * 市场计划 * 网页设计 * 用户接口 * 可操作的资源管理 * 正在进行的操作和维护
对结果进行管理	* 管理立约者 * 培养合作的方式* 跟近与监测 * 处理不断变更的要求 * 沟通、报告和陈述 * 衡量有效性 * 管理事务 * 挑战和机遇

如果课程内容不符合您的期望，可以定制内训

课程特点：	1、理论与实践相结合，解决你的实际问题。2、真实案例的剖析，深入浅出的讲解，使你能学以致用。
讲师资质：
UML软件工程组织技术专家。火龙果软件技术顾问、资深讲师。从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅仅是“名气”。具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价。丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，带领学员进行具体的实践演练。