方向
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内容 |
采购计划 |
* 决定策的因素
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采购管理计划
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采购计划的决定
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自制外购分析
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选择合同类型
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采购任务安排
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工作说明 |
外部采办和合作 |
* 进行外部采办的原因
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全面的外部采办市场
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买方/卖方的关系
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管理外部采购关系
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合作程序
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合作成功的步骤 |
寻价计划 |
* 阅读文件
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工作和技巧
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标准表
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规格说明书
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评估标准
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采购文件内容 |
寻价 |
* 列出符合条件的卖方市场
*
与有希望的卖方联系
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召开招标会议
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等待提交建议时的活动 |
资源选择 |
* 第一步
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工具和技巧
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筛选制度
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对建议进行打分
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评估类型
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合同谈判战略
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作出决定
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合同的构成要素 |
合同管理 |
* 角色、责任和协调
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会议
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项目绩效责任
*
成本和成就的比较
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变更控制系统
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合同管理政策
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支付制度 |
合同收尾 |
* 列出符合条件的卖方市场
*
与有希望的卖方联系
*
召开招标会议
*
等待提交建议时的活动 |
案例分析 |
* 项目成功
*
收尾的目标
*
典型的项目收尾
*
成功地完成项目
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把项目作成可供学习的经验 |
