一、招聘工作的反思
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- HR招聘角色认知
- 招聘高手与低手的区别
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二、岗位需求提问
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- 快速了解一个新岗位
- 新/旧岗位需求提问重点
- HR与LM需求沟通
- 招聘需求申请表
- 成功与失败的需求沟通样本
- 需求提问清单指引(含专业提问)与练习
- 岗位特质梳理工具
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| 三、人才来源与渠道选择 |
- 人才来源
- 岗位找人思维路径样本
- 搜寻方向的概念
- 人才来源与目标公司
- 渠道梳理
- 小组讨论+头脑风暴：根据岗位信息讨论招聘渠道和最快找人路径
- 发现有效渠道的6个提问
- 渠道策略参考工具
- 根据目前难招岗位梳理渠道
- 不用猎头的高管搜索渠道
- 渠道优化
- 三大内推利器
- 获得name-list的四种方法
- 外部人才库
- 外部人才库的五个功能
- 练习：挖掘外部人才库的信息与人才搜索练习
- 内部人才库的搭建与管理
- 社交网络优化(linkedin、lietou与微信）
- 猎头渠道
- 找不到人时的三大法宝和五个解药
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| 四、招聘难题分享与探讨 |
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| 五、复习与问答 |
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