火龙果软件工程技术中心
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2026年3月，火龙果科技为某AI 智慧教育领域的科技公司提供的“研发管理能力提升培训”顺利结束。
火龙果在培训前充分调查了学员的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师有在系统化讲解的基础上结合学员工作中的实例有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
课程内容如下：
主题1：研发过程与交付管理（从“做事”到“把事做成”）
一：研发过程管理（过程融合）
二：需求管理（从“接需求”到“管需求”）
三：质量管理（从“测试把关”到“全过程质量”）
四：工作任务管理（计划可执行、执行可跟踪）
主题2：团队、度量与绩效管理（从“管人”到“管系统”）
五：团队管理（从个人英雄到稳定团队）
六：沟通管理（减少内耗，提升协同效率）
七：度量管理（用数据说话，而不是靠感觉）
八：绩效与改进管理（从考核人到优化系统） |
培训结合客户实际工作问题进行了深入探讨，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
火龙果基于20年行业经验，梳理IT人员能力模型，提供能力规范、能力培养、评测服务。
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