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平安 从技术到管理 培训成功举办
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一、课程实施情况

课前做了针对性的培训需求调研,课程中采用讲师讲解 + 学员分组实战演练的方式,将不同项目组的学员打散重新分组,通过工作实战中的典型场景案例,将学员带回工作情境,与老师、同学一起讨论,共同破解工作中的困局。学员们积极活跃,主动与老师探讨自己在工作实战中碰到的具体问题,一起寻找解决方案。通过本课程的学习与实践,帮助大家树立了全局意识,理解技术管理者的角色定位。了解了技术管理者的核心技能和行之有效的管理工具。

二、 对课程与讲师的评价(24人评价)

三. 参加本次培训的收获是什么?

结合实际案例分析
作为技术领导 很受用
对管理概念和方法有更多的了解
获得新知识
不通角色需转变工作思路
有一些思路上的启发
对团队管理和建设有进一步的认识和指引
明白了技术管理转身的一些方法论
管理转身条件
了解自己如果想进入管理层需要具备哪些能力,还有哪些欠缺
学习到了从一个技术人员如何走向管理层。
对管理方面有了一个全新的认知。
了解了管理的逻辑,对管理入门很有帮助
了解走向技术型管理者的理论知识
二次反馈特别有意思
对管理者的转身有了多层次的了解。也认识到了自己当前的问题

四. 感受或意见与建议

结合实际案例分析
很受用
接地气
课程互动环节很好
希望内容和材料再丰富一些
讲师讲得不错,案例丰富,上课生动活泼。
多开展此类培训
感觉受益匪浅,学习到了很多。
很好
可以多讲述一些案例
适当增加休息的时间

五. 课堂照片

火龙果基于20年行业经验,梳理IT人员能力模型,提供能力规范、能力培养、评测服务。

 

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