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2013年5月25日 深圳 配置管理实践(从组织级到项目级)培训成功举办
火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2013年5月,火龙果软件在深圳成功举办了配置管理实践(从组织级到项目级)培训课程。参加本次培训的学员具体需求如下:

  1. 我所在公司有基本的配置管理流程定义、模板,但是执行比较随意,如何规范使用?
  2. 并行开发式的代码管理方法有哪些?
  3. 变更非常频繁的情况下基线如何处理?
  4. 各项目组喜欢自行搭建配置库,怎么可以统一管理?
  5. 怎样实现版本控制?如大产品里面有子产品。
  6. 对于产品版本管理和发布了解不深,如何深入了解?
  7. 对于配置管理中各角色职责,如何分工并融入到工作?
  8. 对配置管理具体操作流程暂时不太熟悉,实际操作经验不太足。
  9. SVN中tag /branches 的理解不太清晰。
  10. 希望对配置管理工作有一个更深入的掌握,对配置管理的整个流程更为清晰。
  11. 希望能够清晰掌握配置管理实践中计划的制定、流程的制定实施、分支管理、基线管理、tags/branches 的定义、配置状态、发布管理等关键流程的具体操作示范讲解。
  12. svn软件遇到的技术问题,比如lock,或者堵塞,以及一些比较常见的报错。

火龙果软件的讲师从配置管理的基本概念出发,由浅入深,通过实例使学员真正了解了配置管理,解决了学员在工作中所遇到的困惑;学员了解了配置管理的相关工具及其在不同工作中的运用;参与培训的学员都表示将来的工作会更为专业更为规范。以下为部分学员的反馈。

学员收益:

  1. 学习了完整配置项识别、构建过程、基线发布流程。
  2. 了解了CI List细分,SVDD等知识,我会用于实际工作中。
  3. 对整个配置管理流程有了清晰认识,明白了回去后具体该如何入手开展工作。
  4. 更详细学习到了写配置流程、配置计划、基线发布、分支、变更、产品发布、版本控制、配置项控制这些内容,并且我会将这些知识用于实际工作中。
  5. 学习了配置管理的整个流程,对于自己的工作有了更清晰的认识及掌握。
  6. 有助于流程的建立,了解新的配置管理思路。
  7. 流程的编写及管理我会运用到工作去。
  8. 案例讲的很好,让我开阔了视野。
  9. 了解了其他企业的配置管理知识,让我在工作中学习的方向更明确。
  10. 对于配置管理中各角色职责,有了清晰的认识,回去后要应用到工作中。
  11. 对产品版本管理和发布,有了深入的了解。

 

课程大纲:配置管理与应用规范...

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