火龙果软件工程技术中心
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2011年5月，火龙果软件工程技术中心成功为丹佛斯实施了ClearCase与配置管理培训。学员培训需求例举：
- 希望能对配置管理有个更清晰的整体理解，对于产品发布及版本控制方面能多些讲解。
- 跨地域、跨组织的配置管理，希望通过培训更系统的了解配置管理。
- 希望能推荐出一套可持续改进、易用的配置管理方案。
- 配置库的结构、需纳入管理的配置项、配置项的命名规则。
- 建立基线的时间点，对应基线的配置项等。
- 代码文件需要进行配置识别么？如何来标识每个代码文件？
- Config Spec 的各种语法及其用法。
- 构建不同用途的分支及分支合并时的策略（如这种情况：n个产品基于同一软件平台，如何在同一平台下开发n个不同的产品，并将不同产品的更新信息加入到这一平台中而不影响其他产品？）
- 介绍一下UCM的用法。
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火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
学员收益：
- 学会了一些配置管理方法与实际应用，对一些配置管理软件也有了整体认识。
- 对配置库的结构，基线的建立有了提高性认识。
- 对分支的理解加强了，对配置库的理解更加清晰。
- 构建管理，并行开发、分支。
- 整体加强了对配置管理的理解，再结合各类工具，使得效率最大化。
- 对配置管理体系有了更系统的认识。
- 系统的学习了配置管理的方法原则
- 配置管理的工作界定。
- 项目开发过程中，配置管理工作的关键点的具体操作和实践。
- 并行开发策略。
- 多产品多项目的配置管理策略。
- 多平台、跨地域、跨组织的配置管理。
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课程大纲：ClearCase与配置管理
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