2011年1月 软件配置管理培训成功举办
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2011年1月,火龙果软件工程技术中心成功实施软件配置管理技术、方法与实践培训。学员培训需求例举:

  1. 希望能对配置管理有个更清晰的整体理解,对于产品发布及版本控制方面能多些讲解。
  2. 跨地域、跨组织的配置管理,希望通过培训更系统的了解配置管理。
  3. 希望能推荐出一套可持续改进、易用的配置管理方案。
  4. 由于我们公司之前只是最基础的版本控制,今后要将配置管理这块根据行业要求规范化,希望通过培训,能够全面了解配置管理,能够制定出适合我们公司的配置管理方案,并且实施。
  5. 配置库的结构、需纳入管理的配置项、配置项的命名规则。
  6. 建立基线的时间点,对应基线的配置项等。
  7. 代码文件需要进行配置识别么?如何来标识每个代码文件?
  8. 能够是针对200人左右的开发团队,同时进行10个左右的开发项目,项目周期能持续2年至5年的情况 ,从项目概念阶段到生命周期终止,例举说明配置管理在各阶段的工作活动。

学员收益:

  1. 学会了一些配置管理方法与实际应用,对一些配置管理软件也有了整体认识。
  2. 对配置库的结构,基线的建立有了提高性认识。
  3. 对分支的理解加强了,对配置库的理解更加清晰。
  4. 构建管理,并行开发、分支。
  5. 整体加强了对配置管理的理解,再结合各类工具,使得效率最大化。
  6. 对配置管理体系有了更系统的认识。
  7. 系统的学习了配置管理的方法原则
  8. 配置管理的工作界定。
  9. 项目开发过程中,配置管理工作的关键点的具体操作和实践。
  10. 并行开发策略。
  11. 多产品多项目的配置管理策略。
  12. 多平台、跨地域、跨组织的配置管理。

 

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