求知 文章 文库 Lib 视频 Code iProcess 课程 认证 咨询 工具 火云堂 讲座吧   成长之路  
会员   
 
 
 
全部课程 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 在线学院  
成功案例   品质保证  电话 English
追随技术信仰

随时听讲座
每天看新闻
 
   
成功案例
知名保险 PMP认证
知名保险 软考:系统集成项目
中交集团 构建以客户为中心的
中交集团 项目管理方法与实践
房联云码 软件开发过程中的项
中国银行 IT外包项目管理
某风电技 基于微软TFS的团

相关课程  
软件项目管理
软件开发项目管理
研发项目管理
高级项目管理实战
敏捷项目管理实践
项目风险管理
 

SCRUM敏捷项目管理    
主讲嘉宾:王立杰
《敏捷无敌》作者,互联网创业实战派,敏捷/精益创业布道者,前百度敏捷教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师、创业魔法学院创业导师。
报名课程   2514 次浏览    465 次 
时间地点:北京、上海、深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

SCRUM是一个用于敏捷项目管理的轻量级开发框架。该方法简单而有效,是目前最受欢迎的敏捷开发方法。本培训旨在梳理SCRUM精髓和原理、重要管理过程、核心SCRUM实践和技巧。帮助学员掌握敏捷的基本概念、价值观及基本原理,了解敏捷的优势以及能够带来的收益,掌握Scrum过程与技巧,譬如如何制定Sprint迭代计划、如何进行长期发布规划、如何组织敏捷团队、如何管理用户需求等。学员回去后,按照课堂所学即可以动手实施Scrum。
课程亮点:注重理论与实践相结合。在讲座、案例学习的同时,辅以动手练习、交流研讨。
  
 
参加对象: 本培训专为公司员工设计,包括:产品经理、开发经理、项目经理或组长、工程师、质量经理、工程项目小组等希望深入了解敏捷、掌握SCRUM的人。
学员基础: 具有一定项目开发过程经历
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
课程安排: 2天
第一天
敏捷基本原理和Scrum基础
  • 课前热身(Welcome, opening and round table)
  • 敏捷迭代开发游戏:
       帮助学员理解迭代开发与瀑布开发的区别,体验敏捷快速交付的优势。
  • 敏捷宣言与背后的12个原则
       结合自己组织,小组讨论,找出最重要的原则
  • Scrum 理论基础
       Scrum 框架概览
       Scrum 中的角色与责任
       实例研究:敏捷团队组建与角色划分
  • scrum 会议与产出物(Scrum Ceremony & Artifacts)
       Sprint 计划会议、评审会议、回顾会议,以及每日例会
       Product Backlog, Sprint Backlog, and Burndown Chart
  • 第一个Scrum 实战模拟
       学员分成多个敏捷团队,模拟一个实战项目,亲身体验Scrum敏捷开发流程。
  • 敏捷宣言与背后的12个原则
       结合自己组织,小组讨论,找出最重要的原则
  • 第一天课程回顾
  • (第二天)
    深入SCRUM
  • Product Backlog 管理与估算
       完成的定义(Definition of Done)
       用户故事
       估算
       实战计划纸牌(Planning Poker)
  • Scrum发布规划
       如何计算团队速度?)
       如何规划
  • 第二个Scrum 实战模拟
       在第一天实战模拟的基础上,以角色扮演的形式,深入模拟
       Product Backlog整理
       Product Backlog Item 估算
       Product Backlog Item 估算
       Product Backlog Item 划分成任务
       Sprint Burndown Chart 燃尽图
  • Scrum做与不做( Dos and Don’ts)
       ScrumMaster
       Product Owne
       Scrum Team
  • Scrum规模化(Scaling Scrum)
       敏捷如何从一个实验团队扩展到一个组织
       几十到几百人的组织如何组建敏捷团队
  • 圆桌讨论
  • 两天课程回顾
  • 2514 次浏览   465 次
    其他人还看了课程
    新产品研发流程优化与研发项目管理  2912 次浏览
    精益化敏捷项目管理  2360 次浏览
    SCRUM敏捷项目管理  2515 次浏览
    挣值法:任务安排与成本控制的关键  2220 次浏览
    一个项目实例培训:有效项目管理  2691 次浏览
    研发项目管理  2857 次浏览
    定制内训




    最新活动计划
    PowerBI 数据分析与可视化 2-15[北京]
    MBSE(基于模型的系统工程) 2-23[北京]
    图数据库与知识图谱 2-25[北京]
    人工智能+python+大数据 2-27[北京]
    自动驾驶系统软件架构设计 3-9[北京]
    基于SysML和EA系统分析设计 3-27[北京]