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2013年7月 某风电技术有限责任公司 基于微软TFS的团队项目开发 培训成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2013年7月,火龙果软件为北京某风电技术有限责任公司成功实施了基于微软TFS的团队项目开发培训。 具体的培训需求及对培训的期望如下:

  1. 熟悉软件过程中的各个环节(需求,设计,实现,测试,发布)
  2. 重点掌握计划跟踪、设计过程与实践
  3. 熟练掌握TFS的软件项目全面管理,包括开发过程管理和风险管理
  4. 项目管理者视角:主讲文档管理、Bug跟踪、项目分支和合并、其线管理,内容最好细一些,结合实际案例
  5. 架构师视角:主讲类图、活动图、序列图,对应的反向工程
  6. 开发者视角:主讲,内容最好细一些,结合实际案例
  7. 将TFS2010升级并迁移到2012
  8. 熟练掌握敏捷软件开发过程,了解软件成熟度改进模型

讲师针对学员的需求,结合微软新一代工程化平台Team Foundation Server,讲解如何有效地进行全面项目管理。课程通过具体的项目工作,深入剖析如何进行整个项目的各个层面的管理工作;如何组建团队模型,搭建团队工程化开发平台;如何基于MSF的过程模型,进行敏捷有效地软件过程的裁剪;如何基于TFS,从团队各种角色的角度进行协调一致的工作。以下是学员对本次培训的部分反馈与参加培训的收益:

1.关于软件开发项目管理体系有了很全面的认识
 2.工具的应用得到了一个整体的认识
 3.了解了许多没听过的工具和知识
 4.对软件开发工程及TFS都有了了解,对以后深入学习打下基础
 5.了解了团队开发的很多思想
 6.设计模式
 7.从更高的层面了解了 微软开发者对于软件工程的理解
 8.了解敏捷开发对企业的价值
 9.统一的软件开发过程
 10.学习到了很多知名企业在软件开发过程中用到的很有意义的著名方法和理论
 11.了解软件开发过程中的关于使用TFS进行整合的各方面有所了解,同时对软件设计和架构有了明确的学习目标
 12.获得了一种全角度理解软件过程及角色的方法
 13.提供了架构师提升方法,坚定了架构师之路
 14.对TFS的用于项目管理有了一定程度的了解,并对如何想系统架构方向发展得到了很大的启示。

课程大纲:基于微软TFS的团队项目开发...

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谁参加过认证
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孙梦雅(来自思维自动化)
许轼(来自贵州银行)
张学贤(来自贵州银行)
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