2008年11月12日 英国帕吉特 基于MyProcess的敏捷开发过程改进 培训成功举办

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2008年11月12日,根据英国帕吉特石油科技公司 的软件过程改进需求特别定制的培训课程“基于MyProcess的敏捷开发过程改进”圆满结束,培训结合火龙果软件的MyProcess过程改进模型 ,根据客户的团队敏捷开发特点专门定制了基于现实的软件过程改进方法,培训过程中讲师结合实例指导团队成员进行自我过程的改进,使敏捷开发团队通过亲自过程改进实践体会MyProcess过程改进方法的有效性,为客户在架构设计的实际工作中提供必要的理论和实践帮助。学员培训需求如下:

  • 做研究型的产品开发,在研究过程中经常因为实现方案的变化引起需求的变更,无法控制,造成产品的变更无穷迭代。团队开发协调不好,短板明显,经常有局部进度影响团队的情况,没有过程管理。
  • 软件开发人员在一起3年以上,交流没问题。
  • 使用过Rup,初步了解CMMI,但PSP、TSP不熟悉
  • 了解敏捷开发过程,希望能够敏捷有效而且在敏捷中体现规范。
  • 希望在软件开发中,充分的团队协作、项目管理,学习软件开发过程管理,规范开发流程。
  • 重点关注团队协作、软件过程。
  • 如何有效地在迭代开发与变更过程中做好需求,
  • 如何在测试与开发团队之间建立有效的协作机制,避免变更引起的测试被动效应。

火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求,培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施,培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题,使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学、真实工作场景演练的培训模式,使本次培训得到学员的好评,培训达到了客户的既定目标。

学员评价如下:

  • MyProcess是一个的确非常有效的过程改进方法,
  • 和CMMI,RUP,XP比较起来更具有实际实施的价值,
  • 是参与者真正能够快速掌握的方法,这样才能够有效地实行。
  • 希望MyProcess能够不断发展下去,我们期待更多的收获。

 

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