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2012年1月 北京 敏捷开发过程与项目管理 培训成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2012年1月,火龙果软件在北京成功实施了敏捷开发过程与项目管理培训。 具体的培训需求及对培训的期望如下:

  1. 公司业务发展要求开发团队具备快速响应市场的产品研发能力
  2. 敏捷开发过程与项目管理
  3. 中小规模软件开发的管理,时间、质量、验收等方面
  4. 需求、设计、测试、验收
  5. 敏捷开发实践指导
  6. Web开发案例讲解
  7. 对网站开发项目,或一个网站的功能模块进行分析
  8. 敏捷开发中的需求开发与管理方法
  9. 敏捷开发中团队的日常工作
  10. 敏捷开发中如何评估测试的工作量?
  11. 一些经典的用户故事讲解
  12. 敏捷开发中的计划与估算方法
  13. 如何更高地做好项目回顾
  14. 独立的测试人员如何参与到敏捷开发工程中
  15. 敏捷开发相对于传统开发方式的区别是什么?

讲师结合学员的需求,从分析软件开发面临的一些问题入手,深入剖析敏捷开发的价值、原则与宣言,以丰富的实际案例和学员积极参与的方式详细的讲解、演练了敏捷方法及最佳实践。以下是学员对本次培训的部分反馈与参加培训的收益:

  1. 对敏捷开发流程有了清晰的了解
  2. 学会了任务估算,并可以运用于实际工作
  3. 明白了可以改善某些流程,分析公司现有工作流程
  4. 更清楚的了解敏捷整体性,以及这个流程
  5. 对开发管理有较系统的了解
  6. 一些很实际的知识和技能:产品价值、评估、用户故事、敏捷方向
  7. 最大的收获是懂得怎样组织一个高效团队
  8. 用户故事,打扑克牌等技能很实用
  9. 了解了敏捷开发的方向和任务分配方法
  10. 对整个敏捷开发的整体流程有了系统的了解
  11. 熟悉了打牌、松结对、估算方法

 

最新公开课计划
 

 


谁参加过认证
王楠同学(来自通号院)
孙梦雅(来自思维自动化)
许轼(来自贵州银行)
张学贤(来自贵州银行)
舒伟辉(来自北京西门子)
成功案例
敏捷开发过程与项目管理
北京 敏捷软件开发过程
上海 敏捷软件开发过程
某美国著名资讯公司 敏捷开发
英国帕吉特 MyP与敏捷开发
总参软件工程基础与导论
航管科技 RUP
中海油 软件开发过程
学门科技 个人软件过程
 
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相关服务
基于CMMI2-3过程改进咨询
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