求知 文章 文库 Lib 视频 Code iProcess 课程 认证 咨询 工具 火云堂 讲座吧   成长之路  
会员   
 
 
 
全部课程 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 在线学院  
成功案例   品质保证  电话 English
追随技术信仰

随时听讲座
每天看新闻
 
   
成功案例
中交集团 项目管理方法与实践
房联云码 软件开发过程中的项
中国银行 IT外包项目管理
某风电技 基于微软TFS的团
广东金赋 敏捷开发过程与项目
某国际知 软件项目外包管理
FUJI 软件外包项目管理与

相关课程  
软件项目管理
软件开发项目管理
研发项目管理
高级项目管理实战
敏捷项目管理实践
项目风险管理
 

电子商务项目管理     1237 次浏览    239 次 
 
特聘讲师:于老师,曾任某电子商务软件公司项目经理,精通电子商务行业的项目管理实践。
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
课程费用:5000元/人
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 

   揭示成功电子商务项目所需的工具和方法。重点放在您公司的电子商务项目中的关键要素,包括制定全面计划,为分析和执行电子商务项目提供一个基础。懂得需做哪些准备工作,确保电子商务项目在预算内,按时按要求完成。

 
培训目标:

   学会如何:

  • 确定电子商务项目的要求
  • 形成一个电子商务工作分解结构(WBS)
  • 定义一个电子商务项目的内容
  • 准备一个完整的、综合的项目计划
  • 应用列表工具制定总的和具体的安排
  • 建立电子商务团队
  • 制定一个电子商务市场计划
  • 识别电子商务所面临的挑战和机遇,并对其做出应对。
培训对象:企业内主管IT项目的管理人员,具有1年以上软件开发经验的项目经理、技术管理人员、系统分析员和高级程序员
学员基础:具有一定的实际项目管理意识和经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
关键概念
      * 电子商务项目的重要性
      * 电子商务环境所面临的挑战
      * 电子商务项目管理的重点问题
      * 电子商务独特的规则
      * 商务的组成成分及各种因素
为成功的电子商务项目设定进程
      * 电子商务的特点
      * 形成洞察力
      * 电子商务战略进展
      * 电子商务工作分解结构(WBS)
      * 电子商务项目计划
      * 项目特许
准备项目计划
      * 项目计划大纲
      * 目标
      * 工作说明
      * 总计划
      * 成本估算
      * 成本和执行基准计划
      * 项目风险管理
      * 质量管理
建立一支高效的团队并与其一起工作
      * 电子项目管理办公室
      * 选择团队成员的指导原则
      * 文化差异
      * 成为一名成功的电子商务领导者
      * 说服他人同意您的观点
      * 团队特许
定义电子商务项目
      * 管理与系统分析
      * 结构
      * 动态网站和服务器
      * 硬件和软件评估
      * 综合应用框架
      * 市场计划
      * 网页设计
      * 用户接口
      * 可操作的资源管理
      * 正在进行的操作和维护
对结果进行管理
      * 管理立约者
      * 培养合作的方式* 跟近与监测
      * 处理不断变更的要求
      * 沟通、报告和陈述
      * 衡量有效性
      * 管理事务
      * 挑战和机遇
1237 次浏览   239 次
其他人还看了课程
IT项目的成本估算  985 次浏览
IT外包项目管理  4527 次浏览
高效沟通与卓越领导  994 次浏览
管理系统集成项目  1043 次浏览
基于功能点的工作量估算  3413 次浏览
电子商务项目管理  1238 次浏览
定制内训




最新活动计划
需求分析管理 11-5[北京]
ANSYS 有限元分析实战 11-23[北京]
企业架构师(TOGAF官方认证)11-28[北京]
Apache ActiveMQ技术实战 12-9[北京]
人工智能,机器和深度学习11-26 [上海]
分布式系统设计与实践 12-12[上海]
云平台与微服务架构设计 11-15 [深圳]