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持续集成与持续交付实践     3795 次浏览    1377 次 
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专家讲师:乔梁 腾讯移动互联网事业群 首席合伙人,敏思特咨询公司联合创始人,轻敏捷组织转型及持续交付领域专家。
时间地点:北京 上海 深圳 根据报名开班
培训费用:5700元/人,详见 公开课学习手册
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
在软件研发领域,假如你现在仍旧认为“持续交付”只是一个专业技术问题,那 么,你一定是走在一条不归路上。 讲师通过对十多年实际项目与咨询案例的总结,对“持续交付”的实施过程进行深度剖析。在本课程中,我们将分析软件开发的全生命周期管理,及在每个环节如何改善协作、提高质量反馈,从而做到整个软件交付过程的高效与快速。
 
培训目标:
1、 了解持续集成、持续交付、DevOps 相关概念及其核心原则。
2、理解持续交付各要素之间的关系。
3、掌握持持续交付各维度的基本原则
4、理解持续交付各维度最佳实践,及实施要点
5、了解如何带动软件组织从传统软件开发走向持续交付
6、理解并掌握企业持续交付评估模型
7、理解并掌握持续交付的实践地图,并能够深入分析企业现状与持续交付目标 之间的真实差距,并能制订改进方向与改进步骤。
培训对象:各类 IT/软件企业和研发机构的CXO、研发经理与总监、技术经理、测试经理、 项目经理,以及希望快速高效软件产品研发的企业,团队和个人。
学员基础:建议五年以上从业经验,或熟悉软件生命周期中的某一专业管理领域。
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
持续交付简介 什么是持续交付?为什么要持续交付?
哪些公司在这么做?是否所有的企业都需要持续交付?
持续集成、持续部署与持续交付的联系
敏捷开发方法、DevOps 与持续交付的关系
持续交付成熟度模型及“七巧板”实施地图 企业中实践持续交付可能面临的挑战
持续交付成熟度模型,及对企业现状的评估
“七巧板”实施地图的实际应用讲解及注意事项
重温持续集成 什么是持续集成?什么不是?
持续集成实施框架
自动化构建、配置管理与分支策略(案例)
  • 配置管理工具对持续集成的友好性
  • 不同场景下的分支管理最佳实践
    选择过渡方案时需要考虑的三个要点
    持续集成强制性实践和建议性实践
  • 自动化测试 自动化测试及用例管理
  • 如何高效管理自动化测试用例
  • 自动化测试最佳实践(既有代码与新代码)
  • 分层测试技术与优先级
  • 测试工具的选择原则
  • 构建“部署流水线”(deployment pipeline) 从提交到发布的建模
    部署流水线实例
    多组件依赖状态下的部署流水线管理
    实现持续交付的关键实践与技术工具 配置管理
    组件依赖管理
    数据管理
    环境与部署管理
    如何降低持续部署的风险
    组织协调性的影响
    架构适应性的要求
    企业如何采纳持续交付 改变应该从哪里开始,使用哪种实施路线
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