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以"我"为中心的过程改进(iProcess )    
俎涛
俎涛,2001年创立了uml.org.cn,2005年IBM Rational 用户组最佳主讲 。
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地点时间: 上海 | 深圳 | 北京 根据报名开班
课程费用: 4500元/人 详见 公开课学习手册
企业内训 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册


《质量经理》  认证方式  
1.知识:权威知识考试;
2.技能:真实案例实践考评;
3.经验:工作经验审核;
4.素养:未来发展潜力的评估。

 

 

iProcess是一个基于过程现状问题的过程改进方法,关注您的当前过程基础与问题,不提倡海市蜃楼式的过程改进,核心宗旨:

  • 可行的才是有效的
  • 基于当前过程基础
  • 关注现在过程问题
  • 参考先进过程经验
  • 采用进化式的改进
  • 改进永无止境

强调从自己积累做起,逐步改进自己的问题, 具有可持续性,而不是拿来主义。火龙果软件基于多年来自一线的过程改进实践经验,建立了一套自己的有效过程改进理论“iProcess”,20多个真实的客户的实践案例,证明 “真正有效的过程改进”将不再是先知们的梦想。我们确信,通过我们与您的共同努力,一定能够建立适应您的软件开发过程,它将不会仅仅作为一个花瓶,您所得到的,将是一个真正的利器。

作为软件团队的原动力,随着软件规模的扩大,软件过程成为制约项目和产品成败的决定性因素之一,日益开发团队和客户方的重视。如何有效地改进软件过程,成为必须要解决的关键问题。火龙果软件结合6年的软件过程改进经验,集成技术与管理为系统的软件过程方案,通过基于实践的软件过程改进方法,引导您有效地进行软件过程改进。

 
培训目标:
  • 明确软件过程改进真正原因
  • 学习软件过程改进的有效方法
  • 了解主流的过程框架:CMMI,RUP,XP
  • 了解如何结合当前的主流软件过程框架:CMMI,RUP,XP进行过程改进
  • 学习如何建立软件过程规范
  • 理解如何建立过程规范和项目实例的有效映射
  • 学习如何在项目中有效的应用过程规范
培训对象:软件项目经理、软件过程工程师、软件架构师、质量管理人员、其他过程相关人员
学员基础:有至少2年以上项目实施经验,存在过程问题,有改进的愿望 
授课方式: 小班授课(12人之内)+ 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
软件过程改进简介
  • 什么是软件过程改进
  • 软件过程改进的策略
  • 软件过程改进中的常见问题
  • 如何实施软件过程改进项目
  • 常见的软件过程改进模型
软件过程简介
  • CMMI软件过程模型
  • RUP软件过程模型
  • XP软件过程模型
iProcess过程模型
  • 什么是iProcess过程
  • iProcess过程模型精解
  • iProcess和其他过程的关系
  • iProcess要素:
    • 人员
    • 活动
    • 制品
    • 阶段
    • 工作流程
    • 工具
iProcess过程改进原则与策略
  • 过程改进的原则:
    • 针对问题性
    • 实施可行性
    • 执行有效性
    • 循序渐进性
  • 过程改进的策略
    • 如何进行针对问题的过改进
    • 如何进行有效的过程改进
    • 如何把改进也作为过程
iProcess过程改进模型
  • 软件过程改进模型
  • 改进生命周期模型
  • 过程改进相关的对象:
    • 人员
    • 活动
    • 制品
    • 阶段
    • 工作流程
    • 工具
iProcess过程改进实例
  • 过程改进需求
  • 过程诊断
  • 过程改进
  • 过程规范
  • 过程验证
  • 过程持续改进与集成
iProcess实际项目程演练
  • 启动项目
  • 定义角色
  • 确定工作
  • 确定工件
  • 定制过程
  • 项目演进
  • 总结与讨论
  • 过程规范修订
  • 过程改进效果评估
iProcess过程改进资产
  • 过程指南
  • 工件模板
  • 示例项目
  • 过程病例与档案
   
   
   
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