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软件需求分析与管理

 
主讲嘉宾: 俎涛-uml.org.cn创始人,IBM Rational UG2005年度最佳主讲,300多家企业培训经验咨询经验。
时间地点:    昆明 2011年4月28-29日  
课程费用:    4000元/人
企业内训:    可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册

 需求一直是软件的最重要却也是最容易出现问题的环节,本课程将由资深技术顾问带领大家揭开这个死结。基于客户针对实际项目或者产品的开发,实施需求工程,包括需求开发与管理,通过项目的真实实践,指导客户整体实施需求工程,同时为客户的项目提供一个基本的原型,作为演进的基础。在实战教练结束后,提供后续技术支持。达到在项目中实用的效果。

培训目标:
  • 从专业的角度掌握需求开发与管理方法
  • 对于有需求经验的人员,这课程帮助你全面了解需求分析的路径,开始改善需求开发和管理实践,是一个提高需求分析水平、掌握需求分析技巧的实践之旅。
  • 对于有志于从事需求分析的人员,本课程可使您深入了解需求分析工程、需求管理过程,掌握需求分析方法,学习分析工具的应用,使您高起点地进入需求分析的殿堂。
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练,详见 公开课学习手册
培训内容: 2天
需求工程概览
  • 需求工程概览
  • 行业需求层次与关系
  • 项目实施与需求
  • 客户的需求观,
  • 需求常见问题
需求启发技术
  • 获取目标,途径与策略
  • 面向用户的需求获取
  • 需求获取的层次与先后顺序
  • 和涉众沟通技巧,进行有效的取舍
  • 应用《调查问卷》进行有效的调查
  • 如何进行用户访谈
  • 如何进行需求研讨会议
  • 如何记录并分析用户体验
进行有效的需求分析
  • 需求分析实践
  • 进行有效的业务分析
  • 组织结构分析
  • 业务资源分析
  • 类型的业务流程分析
  • 应用领域模型, 构建业务架构视图
  • 编写需求分析规格说明书
  • 输入文档《需求规格说明书模版》
  • 需求分析与需求视图,需求建模
  • 从客户需求到分析模型
用例启发与分析技术
  • 迭代式软件开发过程
  • 确定系统边界
  • 归档用例,图形化用例,用例评审
  • 划分大型系统
  • 用例和项目计划
  • 系统的构造与交付
 软件需求管理
  •  如何减少项目风险
  • 需求优先级别
  • 需求质量验证需求评审 –需求评审的困难测试需求
  • 需求管理的原则和实现(20M)
  • 需求变更管理
  • 需求变更请求、需求变更影响分析等
  • 需求实现和跟踪
  • 需求跟踪动机需求跟踪能力矩阵
  • 需求规模估计, 成本估算、与控制
  • 需求范围控制方法
  • 如何组建有效的变更控制委员会, 变更有效控制
  • 万Line级大规模需求管理
  • 需求追踪的本质与高效关联(避免追踪蜘蛛网) 建
  • 立精确的需求过滤器
  • 需求变更、基线与升迁
  • 实施需求管理工具与环境
 实例系统的非功能需求
实例展示
  • 非功能性需求的范围与难点
  • 可用性需求分析方法
  • 可靠性需求分析方法
  • 性能需求…分析方法
  • 实施需求分析方法
  • 接口需求分析方法
  • 新项目或者产品的功能需求分析
  • 维护项目或者产品的功能需求分析
实例需求文档展示
  • 给客户的文档内容,编写方法与质量标准
  • 给开发方的文档内容,编写方法与质量标
  • 需求文档的质量属性
  • 《业务需求规格说明书》《用户需求规格说明书》《软件需求规格说明书》区别与联系
  • 如果编写高质量的需求规格
  • 需求质量验证方法   
  需求开发向设计规划的转化
  • 需求确认
  • 项目需求确认
  • 产品需求确认
  • 需求和预评估(项目立项工作的准备)
  • 从需求到设计和编码
  • 基于需求的驱动的开发过程-火龙果MyProcess
  • 通过开发和测试保证需求的质量
  • 需求文档评审方法,
  • 保证交付高质量的需求从需求到成功
动手做一个需求开发
的实例子
  • 需求调研
  • 业务分析
  • 需求分析
  • 需求规格说明
  • 需求验证
  • 需求管理

可以根据企业需求制定内训
 

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