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2010年9月 中国电信集团 需求分析与管理培训成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2010年9月,火龙果软件为中国电信集团成功实施了需求分析与管理培训。

学员需求:

  1. 由于项目时间紧,领导在项目刚开展后不久就要看阶段演示效果,所以每次都会导致需求分析草草收场。因为需求分析模糊,导致项目整体时间不可控,延期现象严重。如果改变?
  2. 小项目居多,“一边编程,一边做需求”的想法在整个团队中占主导地位,即便强制要求做,敷衍的成分也很大。如果改变这种做法?
  3. 对于需求分析停留在个人经验能力方面,需求分析的好坏仍然局限于个别负责人的能力,无法建立完整的分析体系。
  4. 完整的需求,应该由哪些内容组成。如何描述需求,才能让研发部门直接了解到客户的实际情况。
  5. 建立完善的需求处理分析体系,明确需求工作如何做,以及为什么这么做,怎么可以挖掘出完整的用户需求。
  6. 更深入的了解客户的需求、特点、思维模式及使用习惯。怎样设计出简单、易用同时有具有吸引力的界面。
  7. 如何有效的进行需求采集和分析工作。
  8. 在需求分析、管理方面提升一个层次。
  9. 如何进行需求把控,针对用户的需求变更如何处理,特别是变更的需求影响原系统框架结构。
  10. 如何快速对不同行业进行需求分析?
  11. 最终开发需求不明确,只能做到描述一个大体方向,实际开发工作还需要开发人员在开发过程中反复沟通和演示。
  12. 如何既能够保证需求分析顺利进行,又能照顾领导感受。
  13. 如何编写需求分析,使项目成员很容易理解,不会造成偏差。
  14. 如何使需求分析能精确规定项目各功能模块开发时间。
  15. 怎样才能将用户的简单需求变成一个开发说明书,就是说需求的分析,细化过程及相关工作方式、工具的使用方法。
  16. 通过本次培训能对客户提出需求更加清晰分析,在人员管理、风险控制上都要有所提高。

火龙果软件在培训前了解了每一位学员的背景和培训需求,培训通过具体实际案例深入理解需求工程的方法,同时与学员交流了工作中遇到的问题。学员反馈如下:

  1. 可提高项目工作的需要调研,分析,处理,编档能力
  2. 工作量会大大提高,但产品的满意度会越来越好
  3. 面对用户需求时至少知道了自己从那儿下手了
  4. 在以后进行需求分析的时候,有了一套方法可以使用
  5. 明确了如何进行系统的需求分析
  6. 提高工作效率
  7. 需求可以更加清晰
  8. 对需求中遇到的一些问题进行合理的处理
  9. 能够目前工作中,欠缺的方式,方法,将过去工作中与离片段的对需求分析的理解体会,串联起来,能结合工作实际案例便于与实际工作结合.
  10. 对日后工作开展可以更加清晰,有效展开
  11. 写出标准,有效的需求说明书
  12. 在工作中进行需求分析时会有方向及侧重点,利于有的方法
  13. 提高了工作效率,增加了实际问题的解决方法,使项目开发人员与产品经理的分工更加明确

课程涵盖以下内容:

  • 需求工程概览
  • 需求启发技术
  • 进行有效的需求分析
  • 用例启发与分析技术
  • 软件需求管理
  • 实例系统的非功能需求实例展示
  • 实例需求文档展示
  • 需求开发向设计规划的转化
  • 动手做一个需求开发的实例子

更多课程介绍,请见:http://www.uml.org.cn/newumltrain/kecheng/requireMent/xqfx2.asp

需求分析与管理课程介绍 ->>

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