目标

帮助开发团队在项目中系统实践需求开发与管理方法
提高项目的需求工作水平
培养团队需求工作技能
为项目提供需求工作指导

产品

· 经过需求确认的系统
·《需求管理计划》
·《需求工作指南》
·《项目愿景》
·《需求规格说明书》
· 需求分析模型
·《需求测试计划》
· 案例总结

方法

甲乙双方互相沟通，定义甲方的咨询需求，建立咨询计划
根据咨询需求，选定合适的案例系统，进行需求开发与管理工作，建立甲方工作经验。 总结案例系统的需求工作，形成团队性能解决方案，指导今后项目工作。
· 确定需求工程需求，
· 制订需求改进计划，
· 设计需求工作规范，
· 选择案例系统实施需求工作规范，
· 案例总结，
· 需求工程规范建立

时限

时限为：7天

对象

软件企业
软件开发团队
项目团队

服务特点

资深专家咨询
客户真实项目实践
理论与实践相结合
提供真实开发动力