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咨询范围
 基于iProcess的过程改进
 研发规范
 以用户为中心的界面设计
 软件工程体系与平台构建
 软件需求分析与管理
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软件需求分析与管理:规范建立

目标

帮助开发团队在项目中系统实践需求开发与管理方法
提高项目的需求工作水平
培养团队需求工作技能
为项目提供需求工作指导

产品

· 经过需求确认的系统
·《需求管理计划》
·《需求工作指南》
·《项目愿景》
·《需求规格说明书》
· 需求分析模型
·《需求测试计划》
· 案例总结


方法

甲乙双方互相沟通,定义甲方的咨询需求,建立咨询计划
根据咨询需求,选定合适的案例系统,进行需求开发与管理工作,建立甲方工作经验。 总结案例系统的需求工作,形成团队性能解决方案,指导今后项目工作。
· 确定需求工程需求,
· 制订需求改进计划,
· 设计需求工作规范,
· 选择案例系统实施需求工作规范,
· 案例总结,
· 需求工程规范建立


时限

时限为:7天

对象

软件企业
软件开发团队
项目团队


服务特点

资深专家咨询
客户真实项目实践
理论与实践相结合
提供真实开发动力



成功案例    一个案例
2008年 南京轨道交通 2号线某系统架构设计咨询


 
 
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