企业数字化需要抓住核心主线，构建企业架构，然后以业务为导向，在企业架构的指导下持续进行系统平台和应用建设，逐步实现数字化业务能力。如下是使用MBSE平台iSpace建模的基于企业架构的企业数字化过程指南，范围三个视图：

（1）业务部门进行业务工作，遇到了业务问题、提出了业务需求。

（2）技术部门进行技术工作，遇到技术挑战、提出技术需求。

（3）企业架构师基于业务需求和技术需求制定企业数字化计划。

（4）企业架构师进行现状调查，并对业务和系统进行质量评价。

（5）企业架构师进行企业架构设计，并组织制定标准规范，业务部门制定业务规范和制度，技术部门制定技术规范。

（6）企业架构师组织制定企业未来发展规划，业务部门规划业务发展路线图、技术部门规划技术发展路线图。

（7）技术部门进行支撑平台建设，业务部门提出应用需求，技术部门进行应用系统建设。

（8）运营部门基于企业架构制定数字化运营制度，并在支撑平台基础上对应用系统进行数字化运营。

后记

希望您读了此文后有所受益.

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