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如果只有强有力的的规范而缺乏敏捷，将导致官僚 |
| 作风，进而停滞不前；缺乏规范的敏捷如同一个新 |
| 公司在盈利之前的不负责任的狂热。Barry
Boehm |
软件系统在我们的社会中扮演着举足轻重的角色，及时构建出稳定高效、符合用户需求的软件系统一直是软件从业者的追求。
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原则一：将大项目分成若干里程碑式的重要阶段 |
| ，各阶段之间有缓冲时间，但不进行单独的产品 |
| 维护。微软通常采用“同步－稳定产品开发法” |
。典型项目的生命周期包括三个阶段：
计划阶段：完成功能的说明和进度表的最后制定开发阶段：写出完整的的源代码稳定化阶段：完成产品，使之能够批量生产（Roll
Out）。
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本文来自于
Rational Edge：通常，坚定地相信迭代化方法的软件开发者必须为那些出于各种原因而坚持使用传统的瀑布方法理念的客户服务。本文就是讨论如何帮助那些人改变观念，转为使用Rational
Unified Process。
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多年来，经过大量调查研究发现：管理仍然是开发软件项目成败的关键。迄今为止，学术界和产业界公认CMM是当前最好的软件过程，但应着重指出的是：单纯实施能力成熟度模型CMM，永远不能真正做到能力成熟度的升级。
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