北京 软件项目管理与度量 技术讲座成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 15801587207

2006年9月23日, UML软件工程组织/Ratonal 用户组 技术讲座 “软件项目管理与度量 ”在北京柏彦大厦,成功举行。很多来自北京的软件企业、大专院校及科研机构的听众参加了本次讲座。

此次讲座由UML软件工程组织、火龙果软件工程技术中心主办,IBM协办。

讲座伊始由UML软件工程组织-火龙果软件讲座主持人为大家作了简要介绍,内容涉及讲座目的,公司服务范围以及讲师资历等。讲座内容如下:

项目管理基础

  • 软件项目管理的挑战
  • 怎样才是成功的项目管理?
  • 项目经理应该承担哪些角色?
  • 目前项目经理们最缺乏的能力是什么?
  • 从哪些方面逐步改进项目管理水平?

项目管理关键过程

  • 任何做好估算?
  • 跟踪与监督项目

项目管理实施要点与难点

  • 项目任务拆分到多大粒度最合适?
  • 怎样控制项目风险?
  • 怎样保证项目状态的真实?
  • 项目经理应该有考核的权利吗?
  • 怎样应用数据来衡量项目组的业绩?

课间和会后,听众积极的与李老师就各自关心的领域进行了深刻的技术交流。大家的积极提问带动了整个会场的气氛,使大家对讲座的内容更加透彻的理解。

与此同时大家表示将继续关注Rational用户组/UML软件工程组织后续的软件工程技术讲座。

对于UML软件工程组织给大家提供的这次难得的学习和交流机会,大家表示感谢。 参加者都有一个共同的感受,UML软件工程组织这种从实践出发的技术支持,结合IBM软件开发平台的先进技术,必将对于软件企业和开发者有切实的帮助。

希望UML软件工程组织越办越好,服务于社会。
Rational用户组-UML软件工程技术系列讲座 每月两次,不同专题,关心您的软件工程实践 >>>
UML软件工程组织/火龙果软件 为大家提供优质的技术服务与咨询>>>

图1 主讲:李老师

图2 听众:全神贯注

图3 讲座现场

最新公开课计划

成功案例
谁参加过认证
王楠(来自通号院)
孙梦雅(来自思维自动化)
曾向红(来自中国移动)
成功案例
北京软件项目管理
某电子软件中心 项目外包管理
某电信服务商 项目外包管理
富士 软件外包项目管理与进度
Schneider 项目管理软件质量
中国电信 软件项目管理
中海油 甲方角度的项目管理
通广龙 软件项目管理
上海电信 软件项目管理
 
相关课程
软件项目管理
软件开发项目管理
研发项目管理
高级项目管理实战
敏捷项目管理实践
项目风险管理
 
相关服务
建立项目管理规范
 
相关文章
软件项目管理流程分析与设计
微软管理模式
成也萧何败也萧何:项目管理者
 
相关文档