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2012年7月 世纪高通 创新创造突破性产品——体系原则、方法论和案例剖析培训成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2012年7月,火龙果软件成功为世纪高通实施了创新创造突破性产品——体系原则、方法论和案例剖析培训,学员存在的问题与培训需求如下:

  1. 如何从现有的产品内容转化为一种新的形态的产品,比如说交通流产品
  2. 正确理解\合理把握客户/用户需求;产品规格的详细程度;产品实现过程控制,范围和深度?
  3. 产品创新的范围,产品创新的方法;如何验证创新成果好坏;对于产品相关困惑/挑战的建议
  4. 怎样搜集用户需求,特别是没有特定厂商客户,面向大众的产品用户需求
  5. 怎样结合用户需求和现有基础数据,提炼出创新的产品应用模式
  6. 如何增长用户量
  7. 创新的来源在哪里?什么是产品不应该做的东西?
  8. 如何获得、验证、满足用户需求
  9. 需求不明晰、迭代太快、产品复用、有功能 没品质、我们应该把注意力放在哪方面更多?

火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求,培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题,使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学,真实工作场景演练的培训模式,使本次培训得到学员的好评,培训达到了客户的既定目标。

学员反馈:

  1. 产品创新的思考路线,怎么样做创新型产品
  2. 了解了产品方面的知识
  3. 重新认识自我
  4. 了解了产品创新基本体系和逻辑,对产品管理业加深了认识
  5. 开拓了不少眼界,增长不少见闻,历史与产品的结合,开拓了思路,了解到许多行业信息
  6. 对工作有新的认识,对产品创新有了一定的理解
  7. 创造新产品的思考及实现
  8. 创新的方法体系原则
  9. 做产品, 培养产品的意识,从一定的角度去分析问题
  10. 课程中的成功案例及相关启示
  11. 四维度产品分析图、四大导向分析
  12. 创新方法 思路和方法
  13. 做人的各项原则,如何创造新产品

 

课程大纲:产品经理与产品管理...

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谁参加过认证
王楠(来自通号院)
孙梦雅(来自思维自动化)
曾向红(来自中国移动)
成功案例
北京 研发团队与工作管理
世纪高通 创新创造突破性产品
北京 产品经理与产品管理
信城通 产品经理原理与实践
中创信测 产品需求分析
北京 敏捷软件开发过程
 
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