要资料 文章 文库 视频 Code iProcess 课程 认证 服务 工具 讲座吧   专家招募  
会员   
 
 
 
 
全部课程 | 技术学院 | 管理学院 | 嵌入式学院 | 在线学院  
成功案例   品质保证  电话 English
追随技术信仰

随时听讲座
每天看新闻
 

2016年9月 中国移动 高级产品经理 培训成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2016年9月,火龙果软件成功为中国移动实施了高级产品经理培训,本课程站在产品经理-产品所有者视角,立足当前的互联网思维、以产品为中心,从业务到产品、从产品到研发、从建设到运营,从企业级视角观察产品体系框架的建立和运用,实现从多维度的产品全视角规划、需求、设计、和管理。学员会了解如何主导企业级、产品线产品的运作和管理。课程自公司顶层到产品管理实践层,透彻解析如何做好产品,如何从产品经理成长为高级产品经理,是自己能够透彻理解、充分把控产品的成长。 课程还探讨了从老产品到新产品的创新路线图和方法,传承和突破,实现产品的持续竞争力。

关键培训需求如下:

  1. 学习在不同的企业中,产品经理在晋升过程中最看重的能力或品质是什么
  2. 学习整条产品线的需求管理方法
  3. 如何进行全面且精准的市场调研
  4. 如何进行产品规划
  5. 产品团队如何组织和定位
  6. 用户需求分析怎么做
  7. 学习产品原型设计
  8. 如何做一名合格的产品经理
  9. 如何做好需求调研和功能设计
  10. 如果做好产品管理
  11. 产品经理如何挖掘用户需求
  12. 市场前端人员同产品经理如何配合
  13. 了解产品经理产品研究的一般方法
  14. 学习产品经理的主要职责
  15. 学习版本管理的经验
  16. 学习对外交付的经验
  17. 如何设计出简洁、实用的产品
  18. 如何分辨用户需求和我的需求
  19. 如何成为产品总监
  20. 产品经理该如何进化从而适应趋势

火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求,培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题,使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学,真实工作场景演练的培训模式,使本次培训的学员都有获益。

学员反馈:

  1. 了解了产品构想,规划
  2. 学习了用户需求驱动、极致化产品设计、产品运营、商业模式
  3. 对产品经理的整体工作职责有了了解
  4. 学习了产品的基本理论知识
  5. 学习了新的产品经理思维方式和工作方法
  6. 对产品构想,架构设计及产品需求管理有了更清晰的认识
  7. 了解产品经理的工作范畴,从宏观框架到具体实现
  8. 熟悉了一套产品研发流程
  9. 了解产品整个生命周期
  10. 学习了界面设计,用户体验的相关内容
  11. 了解产品整个生命周期
  12. 学习需求分解,产品设计,交互设计部分知识得到充分提升
  13. 了解了产品规划的路线
  14. 梳理了产品开发流程
  15. 充实了理论基础,有助于提高工作效率
  16. 加强了理论,为工作找到了理论依据
  17. 对于整个的产品设计到产品运营的过程有了进一步的深入认识
  18. 从产品设计思路,运营模式上更多去思考产品设计和用户需求
  19. 重新思考产品的用户定位问题,应该聚焦,而不是做大做全
  20. 关于产品设计、运营的很多宝贵经验

课堂照片:

课程大纲:产品经理与产品管理...

最新公开课计划
 

 


谁参加过认证
王楠(来自通号院)
孙梦雅(来自思维自动化)
曾向红(来自中国移动)
成功案例
北京 研发团队与工作管理
世纪高通 创新创造突破性产品
北京 产品经理与产品管理
信城通 产品经理原理与实践
中创信测 产品需求分析
北京 敏捷软件开发过程
 
相关课程
研发资产和过程管理
研发团队与工作管理
产品研发管理
产品管理与产品研发管理
产品经理技能与实践
新产品研发管理
 
相关文章&文档
正视研发管理才是高水平竞争
需求是如何变成产品原型的
产品经理能力模型解说—把控
产品经理的正确定位
 
 
 
火龙果软件 向您提供经过数百家企业验证的有效的工程技术实践经验,同时关注最新的理论进展,帮助您"领跑您所在行业的软件世界"

组织简介 | 联系我们 |  Copyright 2002 ®北京火龙果软件工程技术中心  京ICP备10020922号

京公海网安备110108001071号