研发团队与工作管理培训-火龙果软件

2011年6月北京研发团队与工作管理培训成功举办

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2011年6月10日，火龙果软件在北京成功实施了研发团队与工作管理培训，学员存在的问题与培训需求如下：

如何增强团队凝聚力？
如果增强团队归属感？
缓解压力的方法有哪些？
项目经理的日常工作列表包括哪些？
技术团队管理者应该具备哪些素质，项目经理和部门经理在这些方面有何区别？
团队管理中如何提高整体技术水平，以及如何协调组内骨干间的矛盾?
如何加深新主管对人员的管理？
如何更加有效控制研发团队开发进度、成本、质量？
如何解决项目过程冲突？
在离岸模式下如何管理好研发团队？

火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。

学员反馈：

1. 通过学习了解了很多实用的团队管理的案例。
2. 了解了管理方面的一些新方法，对平时遇到的一些问题有了更深一步的思考。
3. 学习到了更多的团队管理经验和方法。
4. 通过学习，思路更清晰，明白了管理的目的和方法。
5. 通过学习有了一些新的思路，可以用于工作。
6. 对团队管理汲取了更多的经验。
7. 通过学习知道了团队管理中更加注重细节管理。
8. 对团队沟通及管理有新方法和新思路。
9. 知道了问题的思考点以及如何把事情做的更细。

培训现场

问题讨论

课程大纲：研发团队与工作管理...

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火龙果软件培训中心一贯秉承“关心您的软件工程实践”的理念，以解决客户当前实际问题和提升客户产品价值为核心，为广大软件企业和工程师提供高品质的实战式软件技术培训及咨询服务。公司在北京、上海、深圳、昆明分别设有培训中心，目前开设的360余门课程涵盖软件生命周期的各个阶段，可为企业提供因时因地、量身订制的专业化培训，同时培训中心每月都会发布最新的课程，以满足企业更多更新的需求。更多信息，请访问北京火龙果软件工程技术中心网站：http://www.uml.org.cn

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