2011年9月深圳软件需求分析与管理培训-火龙果软件

2011年9月软件需求分析与管理培训（深圳）成功举办

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2011年9月，火龙果软件成功举办了软件需求分析与管理培训。

学员需求例举：

如何了解用户混沌需求及管理？如何划分需求的优先级？
完整的产品全过程管理应该怎么做？有没有完整的解决方案？如果要推广产品经理全过程管理，产品经理应该具备哪些技能？
产品策划过程应该怎么做更有效？产品经理在策划工作开展过程中，重点应该关注哪些方面？
需求规格编制过程中，如何才能确保需求的完整性和正确性？
和客户沟通捕获需求时，如果把握层次和粗细粒度？
软件需求工程全面了解，需求建模的方式方法。
需求分析方面：如何捕捉潜在需求？如果客户把设计包含在了需求中怎么处理？如何应对需求变更，怎样便捷地跟踪？
建模方面：如何建立业务模型，数据字典，Object模型，状态图，时序图等等。
工具：在需求分析或者需求建模方面有哪里比较好的工具推荐？
有实际案例讲解如何从客户需求到系统概要设计。
如何砍掉需求？
如何分析理解和整理业务需求，开发流程管理？
需求评审如何开展更有效？
如何根据客户以前的需求，预测未来的需求，管理客户的期望？
系统地了解软件需求分析全流程的相关理论和实际
讲一些成功和失败的案例，业界有名的公司发生的案例。
相关需求分析管理工具，文档模板。
怎样挖掘用户最关注的需求？
希望可以通过交流、学习，整理出一套更加系统的、合理的、有效地的需求整理、分析、管理方法。

火龙果软件在培训前充分了解了每位学员的背景与培训需求，同时与学员交流了工作中遇到的问题。
学员反馈与收益摘录：

掌握了需求变更的控制、业务分析和需求管理。
需求分析的详细内容及有效表格。
会将需求管理、用例用于实际工作。
明白了需求分析的几个层次以及层次分析法。
了解了如何分析需求，整理基本功能点。
需求的手机，用例分析，变更控制对实际工作会有帮助。
系统的了解了需求的过程。
需求变更管理，release，note很实用。
系统学习了业务需求分析、业务用例和场景分析。
互动练习很不错。
掌握了业务需求、用户需求、系统需求的系统的分析方法。
需求分析方法，变更评价方法，需求收集方法。
对需求有整体了解，对各种分析方法有基础了解，比较体系化了解相关知识。
对于业务用例、用户用例和事件流更加明晰。
系统地整理了平时工作中的思维，从整体地指导工作思维。
对混沌需求管理有了明确的认知。
一些案例的讲解对工作有很大帮助。

课程大纲：软件需求分析与管理...

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