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您是否经历过CMMI痛苦,敏捷的徘徊,迷茫于选择什么样的研发过程,您是否注意到研发是整个企业的
一环,好的研发应该有效的服务于产品和用户。而每个企业产品和用户的差异,注定您自己建立的研发过
程,才可能适合您。iProcess 关注“我的过程”,相信研发者应该根据自己的用户和产品特点,设计适
合自己的过程,并通过过程建立核心竞争力,而不是复制别人的过程。

iProcess观点:为了自己,塑造自己,基因传承的进化才对自己有意义

iProcess信仰:
  • 为了自己,塑造自己
  • 没有最好的,只有最适合自己的
  • 自己的事情,自己做主

iProcess原则:
  • 工作过程是企业的核心竞争力之一。
  • 过程应该靠自己建立,才可执行和持续
  • 基于现在的事实,了解自己,才能改变自己
  • 外部参考为辅,打开视野,吸取经验营养
  • 过程是对工作的一种追求,不断改进。
我们将不断整理iProcess的理论体系和实践经验:


 
实践之路
法国电信研发中心过程改进
广西移动网管系统架构评估
南京轨道ATS系统架构设计咨询
华为SysML和EA的嵌入式系统建模
 
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MBSE(基于模型的系统工程) 10-20[北京]
软件详细设计、建模与编档 11-1[北京]
人工智能、机器学习& TensorFlow 11-5[北京]
需求分析最佳实践与沙盘演练 11-11[北京]
产品经理与产品管理 11-18[北京]
软件架构设计方法、案例与实践 10-22[上海]
云计算、微服务与分布式架构 10-28[上海]
大数据平台搭建与高性能计算 10-29[上海]
 
过程调查
公司参考过程效率
中科院电子所GJB
北京四方CMMI
华北电力大学敏捷
天津龙网科技CMMI




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