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基要软件测试管理    
 
邰老师
曾在华为公司有11年测试工作经验 。
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地点时间 深圳 北京 上海 根据报名开班
课程费用 4500元/人 (学生3折),详见 公开课学习手册
企业内训: 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
 一个组织中软件测试的效果很大程度上取决于项目管理者、测试管理者对测试这一领域的认识程度,管理者的很多有关质量的决定、决策,以及所制定的测试策略都体现了他对测试的认知。而另一方面,组织中存在的很多测试相关的问题,也往往可以追溯到测试管理者对测试以及测试管理的认知。除了组织所定义的测试管理者,其实每个测试人员,都是自己所负责的特性的测试管理者。
摆在每一名测试管理者面前一个永不过时的难题就是:如何在有限的时间和资源的限制下,通过测试(团队)的努力,用较少的成本,实时地发布有关产品质量的最重要的信息给利益相关人,以便他们据此做出有关产品的一些重要决定。
围绕上述问题,本课程挑选一些软件测试管理的基本而重要的内容,包括对质量和测试的认知、测试管理者要做的各种判断、重要的测试策略、测试计划的制定、测试度量等内容。课程中穿插游戏、研讨等互动环节。
 
培训对象:软件测试团队
学员基础:具有一定软件测试工作经验
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 2天
质量与测试
  • 什么是质量
  • 什么是测试
  • 测试的目的
  • 质量目标 VS. 优先级
  • 产品质量 VS. 质量成本
  • 质量理念和态度

对照企业当前的现状,让学员对质量和测试达成尽量一致的认识

管理者的决策
  • 什么是“刚刚好”的测试
  • 何时可以停止测试
  • 哪些缺陷可以不用修复
  • 测试资源如何分配
  • 有多少测试交付件合适

针对测试管理者经常要做的各种决定,深入讨论

重要的测试策略
  • 预防性的测试策略
  • 基于风险的测试策略
  • 启发式的测试策略
  • 测试反馈环

对重要的测试策略扩展讲解

制定测试计划
  • 测试分层
  • 验收测试
  • 系统测试
  • 集成测试
  • 单元测试
  • 主测试计划

以IEEE829中的主测试计划为主线,讲解制定测试计划时需要考虑的每一项

测试度量
  • 确定度量项的原则
  • 测试度量的问题

探讨测试度量与监控方面的问题

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