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有效的软件过程度量     760 次浏览    173 次 
 
时间地点: 北京,上海,深圳,根据报名开班
课程费用:4000元/人,详见公开课学习手册
企业内训: 可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
本课程将阐述专注于质量对你的项目所能带来的具体的好处,以及为什么你的项目应该专注于质量,包括:
必需的质量功能
谁应对组织过程中不同的质量功能负责
获取成功所需要的鉴别技能
质量量度如何用以跟踪过程和产品质量
课程同时还将阐述SQA组所应拥有的角色、组织和活动,包括项目能够从SQA组所获得的用以管理和控制项目的各种支持。课程涵盖了SW-CMM中软件质量保证关键域中的相关软件质量工程原理。
本课程由讲授及课堂练习组成,并提供充分的提问及讨论机会。
 
培训目标:
 全面了解软件质量保证的过程、内容、技术、方法、工具,着重关注实施质量保证过程中的问题。
立足为企业解决过程改进中遇到的实际问题,我们不为过级只重实用!
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容:2天

 第一天

  • 质量
  • 质量职责及其演化
  • 质量保证与测试
  • 质量保证与验证(Verification)
  • 质量保证与确认(Validation)
  • 质量保证与PMC(项目监督和控制)
  • 质量目标
  • 质量保证的工作对象
  • 质量保证的工作基准
  • 产品的质量保证基准
  • 过程的质量保证基准
    ------上午练习与讨论 -------
  • 质量保证过程
  • 过程生命周期的质量保证内容
  • 工程过程的质量保证内容
  • 项目生命周期的质量保证内容
  • 产品检查项
  • 过程检查项
    ------下午练习与讨论 -------

 第二天

  • 质量目标定义
  • 制订、同步并更新质量保证计划
  • 产品审核/审计
  • 过程评审
  • 过程审核/审计
  • 界定过程审核与评审的范围
  • 质量保证过程剪裁
    ------上午练习与讨论 --------
  • 业界不符合项流程管理(状态、角色、活动)
  • 业界不符合项上报状态和流程管理
  • 数据采集
  • 不符合项分析
  • 度量
  • 过程和产品改善
    ------下午练习与讨论 ---------
  • 总结
  • 问题与讨论
  • SEPG成员讨论过程改善问题
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