|
牛逼产品经理的存在却总是可遇而不可求的，一个成功的乃至伟大的产品必然是诞生于牛逼的产品经理手中，没有之一，至于这个职位是否叫做产品经理并不重要，关键在于人。
那牛逼的产品经理到底是怎么炼成的呢？众说纷纭，不过江湖上流传了很久远的一个定律一万小时定律却广为流传，大概意思就是当你专注做某一件事情一万小时以上的时候就足够让你在专业领域变得非常牛逼，所以产品经理亦然。
我从来都不相信什么一万小时定律，其实那都是放狗屁，古人云，天道酬勤，一万小时定律只不过是把古人说的意思换了一套说法而已，但是，勤真的有用吗，我看未必。如果人们都没有意识地去发现自己的缺陷，试图把自己放在一个不舒服的位置上，并采取一套科学可执行的方法，且持之以恒地去训练和改进自己，别说一万小时，哪怕一辈子也都没办法让自己变得牛逼。
由此，若想要成为一位牛逼的产品经理，相比付出的时间长短，采用一套科学有效的办法是更为重要的。
思维方式
既然想成为牛逼的产品经理，那么想清楚一个问题就至关重要：到底是什么成就了牛逼，而又是什么使其沦为了平庸？很多人可能会说：
“在于性格呗！做人好不好太重要了”
“在于智商啊，这还用说！”
“情商很重要！“
“知识渊博的人很牛逼，没听过知识改造命运吗！”
然而我却认为这些全都有失偏颇。性格好坏，智商情商高低很重要无可否认；但是，成就牛逼，它们的优先级并不是最高的。对于沦为平庸，它们也不一定是始作俑者；它们的存在跟能不能“做成”关系很大。然而，对于“做对”，它们却无能为力。
可能说得太过于抽象，我可以举几个例子。例如：
你智商很高，学习能力很强；可是你不懂思考方向，你不知道自己该做些什么，迷茫不知所措。
你很聪明，而你却不懂思考如何进退取舍；导致你固执，接受不了别人的批评意见；做人处事有缺陷却不以为然。
你情商很高，又会做人；而你却不懂全方位思考人性的本质，不知道人际交往取决于资源互换。你天真地以为这就是一切，把过多的时间精力都花在社交应酬上，忽略自我提升。
以上，其实就是缺乏全方位思考问题的自我意识。这种自我意识，不是智商，也不是情商，也不算知识；我认为它是一个人对于社会，对于世界的一种思考方式。你可以把它叫做价值观，但是我认为叫做思维方式更为贴切。因为它不单单是一个观念，更是一个思考过程；它不像价值观说起来那么虚幻，而是确切地可以不断地进行人为修炼的一种思维模式。
牛逼的思维模式成就了牛逼；反之，则使其沦为平庸。所以，想成为牛逼的产品经理首先要做的第一步就是：修炼牛逼的思维模式。
那么，说了辣么多，牛逼的思维模式又是什么东东？简而言之就是：
对事物的洞察是否足够深入，能否多角度地去看待问题；在于你能否抛开现象看本质，能否将抽象问题逻辑拆解，从而推演出解决方案。
好了，废话连篇。无非就是说要拥有这种思维模式么？简单明了，告诉我怎么获得就行了。
是的！道理大家都懂。但是怎么做，能否坚持去做最关键！于是，接下来就是干货时间啦！
思维模式的获得因人而异，但是大体逃不过以下三种来源：
人生经历
出身环境
广泛阅读
人生的经历需要岁月的磨练，出身环境无法由你左右；这两方面恕小编无能为力帮不了你们，能帮的也就只有读书这一点了。广泛读书不在于出身，也不在乎年龄；而在于你是否愿意，是否能够坚持。
广泛阅读
既然已经选择了广泛阅读，那么选择什么书来读就至关重要。我想，每个人都有自己的答案；而对于我来说，我建议产品经理需看三种书：
思维
人性
格局
先谈思维
顾名思义，便是可以改变思维模式的书。关于这方面的书，我推荐：
《麦肯锡教我的写作利器》
《金字塔原理》
《思维导图》
《快速阅读》
《如何高效学习》
以上这些书需要精读，并且需要按照书里的方法，不断地重复实践练习，方能进步。
当你读完以上的书之后，自己再挖掘更多相同类型的书来读，不断加深对于思维模式的理解。
再说人性
人性，其实就是读懂人心。我推荐以下三种类型的书：
小说
心理学
行为学
我想着重谈一下小说。
很多人脱离了学生时代后就很少读小说，而把焦点投向了快餐式的阅读书目，例如人文社科类。或许人文社科的书籍读来受益更快，总能够从书里读出一二三的理论道理来，并且套在实际生活中似乎是那么回事；但是久而久之就会略感生涩，实则就是没有真正走入人心。而小说则不然，我认为小说恰恰是读懂人性最重要的一种书。很多小说都是写者对人生，对生活的深刻理解通过虚构的人物，情节，场景描绘出来；只要你能够融入小说描绘的场景中，一定能够深入地解读到其中的人性，这种人性的理解是可以深入骨髓的；不信，你可以试试。
在这里我推荐两部必读的小说
《长恨歌》
《平凡的世界》
《三体》（虽然我没读过）
除了小说类，读心理学和行为学方面的书。可以将你对人性的理解进行提炼，不断总结深入再应用。
心理学和行为学的书我推荐
《动机与人格》
《怪诞行为学》
最后说格局
格局，就是对于视野的开拓。视野这方面道理大家都懂，我就不多说啦~直接上推荐：
《从0到1》
《定位》
《失控》
等等
最后，再说需要少读的书。我建议以下这类书要少读：
《XXX传》之类
《手把手教你XXX》之类
《XXX从入门到精通》之类
《三十天读懂XXX》或者《XX天学会YYY》之类
那么问题来了：为什么这些书要少读？因为这些书改变的是你的知识层面，并没有对你的思维模式进行修炼。所以不管你涉猎多少这方面的书，都无助于使你的思维模式变得牛逼，自然也就成就不了你牛逼。
总的来说，你做到以上这些，至少你的思维模式能超过常人水平，那么你离牛逼的产品经理就近了一步。
硬技能
什么是硬技能？总体来说，就是产品的实现技术。
什么是实现技术？对于实体产品的制造来说，实现技术就是机械的加工技术、工业设计、营销推广等；对于互联网产品来说，实现技术就是产品研发技术、UI设计、运营方式等。很多新人，乃至很多有经验的产品经理，通常都会认为产品经理不需要学技术，更重要的在于协调、产品感觉、沟通能力吧啦吧啦的；看似专注，实则是对自己懒于学习的一种托词罢了。
技术的本质是什么？是产品实现的手段！试问：无论哪个行业，哪种产品，如果连实现产品的手段都不清楚，连产品是怎么开发出来的都不清楚，你何来的解决问题的方式？无非都是天马行空的想象而已！也很难赢得技术人员的尊重，你干的活似乎换一个人也能干。
很多人会拿乔布斯和马云来说辞，却不曾去想马化腾、李彦宏、雷军这些牛人，也没调查过其实大部分高科技公司的创始人都是技术出身。人性就是喜欢拿特例代替普遍，从而为自己的懒惰找到一个看似合理的借口。
我想呼吁：产品经理应该去学技术，并且需要对现有技术的实现了如指掌，以及对未来技术趋势的把握。
说这么多，到底该怎么去学习技术呢，需要学习多少技术呢？
我建议：大体需要学习以下实现技术
前端语言HTML＋CSS
后台开发语言如PHP
并试图用以上的开发语言编写一款小产品，摸透产品开发的来龙去脉；也基本了解了许多编程的思想，对于你接下来团队的协作有很大的帮助，也对你接下来学习前沿的技术知识奠定了很好的基础。做完以上这些后，每天保持和技术人员沟通了解技术知识，平时也多关注前沿的技术资讯保持技术的敏感度。
基本的设计技能如切图、作图这些不需要亲自去做，而是对于怎么做出来的有个基本的了解就可以；然后接下来每天都要保持和设计人员有一定的沟通，时刻保持设计的敏感度；
设计素养
所谓设计素养，俗话其实就是鉴赏能力。
尽管产品经理并不需要像设计师那样拥有专业的设计才能，但是提高一定的设计素养，无论是对于指导产品设计，还是团队之间的协调工作，都是十分必要的。至于怎么提高自己鉴赏的水平，我觉得以下几种方法是比较有效的：
阅读设计理论
例如设计理论书籍
《设计心理学》
《世界现代设计史》
浏览设计作品
例如经典设计作品集
《设计中的设计》
不仅如此，还需要每天定量浏览优秀的设计作品，保持自己的设计敏感度。
这里我推荐几个比较好的设计网站，例如：
收集图片的花瓣网
专注互联网设计的“UI中国”，“drrible”，“behance”
综合类设计网站“站酷网”
营销能力
对于设计产品的人来说，不单单需要考虑怎么把产品做出来，还得懂得如何把产品卖出去。虽然术业有专攻，营销方面自有专业的人负责把控；但是营销毕竟不同于技术、设计等执行层面的东西，它直接关乎了产品的战略布局，以及后期的运营策略；因此，具备一定的营销能力是非常重要的，是需要深深刻录在产品经理的脑子里的。
那如何怎么提高营销能力呢？依然有几种方法供大家参考：
阅读营销理论
例如营销理论书籍
《定位》
《品牌素养》
《营销管理》
阅读营销案例
例如经典营销案例
杜蕾斯的创意营销
黄太吉的社会化营销
雕爷牛腩，海底捞的互联网思维
脑暴营销创意
例如：
早上起床后，拿起一支笔，一张纸，然后针对一个主题，头脑风暴出一个营销创意。然后经过一个星期不断深入成方案。
举个栗子：
主题可以设定为卖一支牙膏，或者打造一个包子品牌，然后为他们脑暴一个营销方案；至于怎么脑暴，就由大家自己去想啦！
▍产品设计
这一点不用说很多人都知道，产品设计就是产品经理最为核心的能力。
那么什么才叫做产品设计呢？简单说就是：针对特定问题而采取的解决方案。
例如：
人类如果要排便，但是又不能污染环境，怎么办呢？只能找一个容器来承载人类的排泄物。那么容器就是人类提出的一个解决方案。而做一个马桶就是人类做的一个产品设计
而随着科技的发展，解决问题的能力越来越强，产品设计的能力也越来越突出；于是马桶就不单单只是解决排便那么简单；同时也可以解决排便期间不舒适，无聊的问题；于是产生了各种各样具备高端设计的马桶。
这样，大家就明白了吧？
既然产品设计是解决问题的能力，那么提高解决问题能力则是关键。提高的方法无非就是：
理论加实践
理论
如何提高自己的理论知识？最为简单粗暴的方法就是看书＋看书。至于看什么书，我推荐精读麦肯锡系列：
例如
《麦肯锡意识》
《麦肯锡方法》
《麦肯锡教我的思考武器》
《金字塔原理》
实践
实践是需要不断地付出时间，持之以恒地去练习；而不是三天打鱼两天晒网的。需要你每天抽出一点时间来思考产品设计，以及如何解决问题。那具体怎么去执行呢？
首先说产品设计。
我推荐的做法是：
每个星期挑一个现有的产品，例如杯子、鞋子，或者APP等，头脑风暴地去拆解它，全方位分析它；然后想办法去改造它。时间设定为一个星期，从最初的产品idea到细致的产品设计原型，也就是做出比现有产品更好的解决用户需求的方案。
当做出完整方案，并且确定无法再改进之后，下个星期再挑选另外一件产品，继续改造它；直到熟悉乃至能够驾驭产品改进方法为止。
接下来，你可以用同样的方法去设计一个新的产品；例如智能老人椅、滴滴做饭等。从脑暴一个创意开始，直到设计出技术上可执行的产品；最后输出产品原型以及需求文档。
再说解决问题
具体方法就是：
随身带一个问题本，把在平时生活中遇到的难以解决的问题记录下来；然后每天抽出一点时间，用上述产品设计的方法来解决它。每几天或每个星期解决一个问题。
沟通能力
沟通、交流、说话能力这种东西没有别的捷径可以走，只有一个方法那就是：多练。
没有什么理论可以指导你该怎么去说话，虽然市面上有很多这方面的教科书和视频，其实大部分都只是扯淡。纸上学来终觉浅，收效甚微。至于要怎么练，其实是有规律可以循的，我觉得以下几种方法可以作为参考：
背诵
多去找一些好句子、好文案、好文章，每天早上多读多背，以此形成良好的语感；长此以往，你在多数场合至少就不会遇到词穷的情况。
演讲
每天可以对着家里的镜子，从头到尾讲述你看过的书，听过的故事，或者做过的项目；争取不停顿的、逻辑清晰地把它们讲述出来。最好把你讲的过程录音下来，回头看看哪些地方出了问题，不断地自我改进。
参加沙龙，聚会
有空的时候多参加线下活动，人越多越好；多主动地去跟他们交流，然后把自己的想法分享出来；既可以提高自己的表达能力，还可以广交朋友。何乐而不为呢？
结语
虽然产品经理所需要的能力远不止这些，但是根据二八原则，把80%的精力花在我所说的这些能力上，至少已经可以超过全国80％的产品经理。不信？你可以试试。
|
