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[核心提示] 关于产品经理的学习与成长之道，答案并不唯一，只有保持积极的心态，独立思考，才能发现自我的价值。
在体系的课程中，我们已经讨论了关于产品经理的苦逼;什么是苦逼、为什么苦逼、如何认识苦逼、到最后我们发现其实也没有那么苦逼;是希望大家在产品的这条路上走的轻松点。但光轻松是没用的。
苦、集、灭、道;这是释迦牟尼体悟到的四条人生真理;所以苦只是个开始，道才是终极追求，在东方传统哲学思想中，道也被认为是「终极真理」。所以今天我想更大家分享一下关于产品经理成长、学习的道。
成长是一场华丽的锐变，但如果没有道的方向，优雅的转身，只能变成华丽的撞墙。
什么是道
所有人都在讲道，但究竟什么是道?每个人有每个人自己的理解。
我理解的道其实就是规律，《庄子?知北游》东郭子向庄子问道，小东问：「所谓的道究竟在哪啊?」老庄答：「道无所不在呀。」又问：「无所不在也总的有个地儿啊?」再答：「其实道在就在草科里、在砖瓦缝里。」小东对老庄讲：「你这也些地太 low 了，你这个道，把我和我们的小伙伴们都惊呆了!」老庄大笑，「恩，道就在大小便里」「想来道及不必高大上，想必也是极好的，但你这个道我真真的不懂啊!这个故事就是庄子讲道在屎溺的出处。原文：「道，无所不在;在蝼蚁、在稊稗(tí bài)、在瓦甓(pì)、在屎溺。
「还有个小故事：当年李鸿章热心于洋务。有一次，他问一个下属啥叫抛物线，下属讲了一大通后，老头死活没听懂。那个下属急了，说：「李中堂，你老撒不撒尿，撒尿就是抛物线啊!」老头恍然大悟。
什么是学习之道
我们今天讨论的是产品经理的学习，第一步我们一定要思考的就是什么是学习之道，我都上过这么多年学，学成也好，没学成也罢。我们一直以来真的搞清楚我们的学习之道了么?当然，我们是应试教育，划重点、打小条，设置各种高科技，这也是道，只不过是应付考试之道。这不是学习之道。
还引用庄子一句名言：吾生也有涯，而知也无涯。这真的是一句被误传多年，坑害青少年无数的一句话。后来仔细研究了一下，庄子的原话是：吾生也有涯，而知也无涯;以有涯随无涯，殆己。用白话解释一下，就是我这辈子啊，生命是有限的，可是学习知识这事是没边的，以有涯随无涯，就是你要是让我拿有限的生命去学无限的知识，殆己。用今天的解释就是你当我是傻逼啊?
我理解的学习之道——学以致用 什么产品之道 讲了学习之道，那么什么是产品之道;其实道理很简单，尤其是在互联网行业中，一个产品的好坏最直观的评价就是用户量，所以互联网产品之道——为人所用。
你做了一个再好的产品，如果一个用户都没有，那么他的价值又何在呢，如果一个产品没有用户，或许是说明做产品的人出了什么问题，所以我们就要关注的产品经理之道。
什么是产品经理之道
既然一个产品之道是为人所用，用户为什么要用你的产品，不是因为你是马云，大家就都上淘宝，你是马化腾大家就都用 QQ，而是因为这些产品抓住了用户的需求，所以产品经理之道——寻找需求。
只有切切实实的抓住一个需求点，你的产品便有了道，有了这个道才可以千变万化生出更多的什么支付宝、阿里旺旺、余额宝。所谓：道生一、一生二、二生三、三生万物。
但这里有一个最关键，也是最容易被所有人忽略的一点，虽然找需求，但往往没看清自己的能力，所以无论做产品，还是分析需求，要遵守一个原则：就是择世所需且择己所能。
我见过很多创业者，看到了所谓的蓝海，但天天想的不是怎么做而是，自己需要这个、需要那个，要容到 500 万这事就能做大，我一般的建议：玩蛋去!这就好比一个人天天坐家里等着中 500 万，还没中呢天天净琢磨怎么花了。但起码你是不是也出门先买张彩票啊。凡事皆有道，只要掌握这道，无论什么事都能做到极致你都能牛逼。寿司之神-小野二郎，八十多岁做了一辈子寿司，这就叫：做人低调，做事有道。
这是一记录片大家有时间、有兴趣，可以看看，尤其那些吃货们，做寿司都成封个神，靠的就是这个道。从另一个角度看小野二郎也是个产品经理，但他做的是传统行业，有可见实物、有固定的流程、有成型的方法，所以他只需要专注每一个细节，然后不断优化，求精求进。
不同于传统行业，互联网产品本身是虚拟的，不仅生命周期短，业务模式变快，而且到目前还没有固定生产模式和流程。
著名的摩尔定律，硬件每 18 个月性能会提升一倍，在传统行业中没听说过，人没 18 个月饭量提升一倍。所以互联网产品经理想把一个产品从无到有，从有到优的做下去，其实挺难的。如果真的那么简单，大家也就不用坐在这讨论如何学习的问题了。
学习之一
第一，我们能想到的就是看书。坦白的跟大家讲，很多书从头看到尾的几乎没有，而且有几个破书我个人不置可否，豆瓣上看到很多评分都在 7 分以上的书，虽然我不太认可这些书里的一些观点，(主要是对现在的很多书都有所质疑，今天走进书店看看，铺天盖地的推荐书;嗨，是个人就能出书;现在书号不同出版社明码标价，都 TMD 是公开的，只要你有闲钱，自费出书本书，玩一样。)但不影响大家去看看。
我看的习惯是，先看目录，了解一下思路就够了，真的有点意思，在翻开第一页和最后一页，中间跳着翻两眼，基本就算了。真正能静心看下去的书，什么书大家都懂的。
我的观点就这些书真的没有必要太过认真，这些顶多算励志类书籍;不然，我们直接买本乔布斯传记，按图索骥我们岂不是都成为乔布斯了。所以有句老话讲的很有道理：尽信书不如无书!
学习之二
除了从书本中学，还有一种方式就是走出去，参加各类的产品经理大会，所谓的公益公开课，听几个所谓的大牛讲着跟你没什么关系的段子;现在这类会越来越多。
其实这类会，包括我们产品体系开得这类会，多数情况是啥，就是瞎扯淡;流于一个形式，讨论一个不能解决的问题。
当然，这类会也不是一无是处，起码能帮你很好的拓展一下人脉，看看现在市面上大家做的产品，沟通沟通彼此的想法，所以价值还是有的，只是看你们自己如何去定位。包括我自己也这么看，写这些不是让大家该做什么，只要能让大家真的能去思考，就够了，基本上可以算是传道了。
至于授业，解惑?我现在也一直在做一些企业产品咨询、产品外包、创业公司扶植的事，希望以后有机会能面对面得跟大家来具体讨论。
学习之三
随着产品经理书籍的火爆，各类产品会的增加，应运而生了很多培训课程，你随便上百度搜一下，前七八条都是推广信息，我仔细看过，基本分两种，一种是产品人做的培训，一种是培训机构做的培训;显然后者目的就是骗钱，但打开前者的时;看的我也忧心忡忡啊。这还没怎么着呢，各种培训推广套路就上来了.
我仔细观察了一下，把这些课程找到了几个特征或者说派系的; 1、名师领路派、2、N 天逆袭派、3、最最最派
我们一个一个分析一下，最不靠谱的就是这个最最最派，第一，这个最是跟谁比出来的呢，凤姐站在一群猴子里，绝对还喊自己是最美的，但她真的美吗，就算是，澳柯玛讲的对，没有最好，只有更好。
第二个我们在看看所谓的 N 天逆袭派，真的这么容易就可以逆袭么，教几万块钱，等上几十天，那是不是随便找只猴子学完，就会升职加薪、当上总经理、出任 CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰呢，好像显然不是吧，真的要能点石成金，你认为还会靠买点石成金秘笈赚钱么;早就自己逆袭去了。
我们都听过白雪公主的故事吧，故事告诉了我们一个血淋淋的道理，七个屌丝再努力也敌不过一个高富帅，逆袭在童话故事里都做不到!高富帅是我们面前一座无法飞跃的大山，《来自星星》看了么《暮光之城》看过吧，看过都知道，只要是你是高富帅，是不是人都无所谓。
最后一个就是名师领路派，这是现在很多培训机构屡试不爽的卑劣伎俩。尤其是在 IT 培训中，究其根本原因我都知道的一句俗话，叫什么——名师出高徒，但还有句俗话叫：师傅领进门，修行在个人; 孔子门徒三千，因材施教，能成点小才的也不过去取七十二人，放今天升学率 2.4%，可怜的吓死人。
陈景润也是个典型，在北京四中任教时，因口齿不清，连课都没得上，只能批改作业，好像老陈一个高徒也没发觉出来吧。当然肯定有人讲名师的确很重要，现在教育体制就能看到，名校名师教学质量有保障升学率就是高啊。就像你上了清华、北大，就一定有条好出路。但大家忘了，这些学校招来的就都是全国最优秀的孩子，各种状元，给他们一群优秀的孩子，居然毕了业后还有去卖猪肉的，我不知道，这是该怪老师呢，还是该恨老师呢。那些沾到名校光的学生，傻呼呼的翻过头来，又感谢学校、又感谢老师的，感谢个屁。
这些培训不是说有名师么，咨询了一下看看，嗨……你们懂得!
到底怎么学
所以除了以上三种方式，归结来其实都是外因，凡事都是内外两个方面，真正能起到决定性作用的往往是内因。大家上学时应该都参加过各种球类比赛吧，场上突然一个时刻某个人如神附体，传切盘射、跑跳晃投技艺精湛，你以为是他人品爆发，其实就是这小子突然瞄到场下某个女生而已，这就是内动力，所以只有激发内动力，才能提高战斗力。
真正自学成才的那才叫牛逼呢，但自学不能误入歧途，走火入魔了，上来先来个挥刀自宫的，那也未必成功。
关于自学，可以给出几点建议，找自己、找方向、找重点、找方法、去实践(由于篇幅限制本文不展开讨论)互联网产品的确不像传统产品，你会很清楚具体去学什么做什么，所以越是这个时候，就越要找到你的目标。
很多产品经理在现今浮躁的互联网行业中，说的多，做的少，意识不到自己的不足、接受不了别人的建议、与市场和用户严重脱离，照这样学习，越认真仔细跑题越远，光会做产品了，产品做的再好再顺，也不知道为什么做、为谁做，不可能知道怎么去卖产品，所以没有清晰的目标无论是你学习还是做事，往往都事与愿违。
清晰了方向之后，还有一个更重要的事就是价值，同样做一件事如果你不能了解其中真正的价值所在，基本你做成一件事，往往也是浑浑噩噩、不明就里。好多时候我们光知道，要坚持、不放弃、挑战极限、超越自我，其实我想的问题是为什么，价值又何在?
现在越来越多年轻人，要证明所谓的征服大自然到处插小旗，都是吃饱了撑得;更有人提出个诡异的口号，叫《行走的力量》，明明是个体力活非得扣上心灵建设的帽子，科学证实行走最大的力量，就是控制糖尿病。一群糖尿病人走我理解，一帮年轻人不务正业这么玩，我总觉得有点二逼。而且为啥只有到西藏行走才有力量呢，为什么在家里走走、在小区里溜达溜达就没力量了。
当然总会有一些，脑子不清楚的，参加过某种这类活动后，感觉自己真的从中获得了某种莫名的力量，那只是你的悟性较高而已;像今天我们所讲的这些，你要认为学到东西了一定是你自己天资聪颖，跟我没啥关系。这点我还是能正确认识的。
如果你花同样的精力与信念去睡觉是不是也可以获得同样的力量呢，比如牛顿跑树底下睡一觉被苹果砸了，就搞出个万有引力定律，这是不是睡觉的力量呢。咱们也一起搞个造梦构建心灵家园的公益项目呢?当然这只是传说，我也没去牛顿家找他证实过，只是举个例子。
所以你无论是在做任何产品要先想清楚，价值所在，记住价值不等于价钱，能赚钱的有价值，不赚钱能赞人气的亦然有其价值。带着上面这两个问题去学习，或许同样的努力你会有更多些的收获。
因材施教
从前有个叫瓦拉赫的同学，上学时，父母为他选择的是一条文学之路，结果老师给的评价：「孩子很用功，但过分拘泥。决不可能在文字上发挥出来。」然后，他改学油画。可瓦拉赫既不善于构图，又不会调色，也一个德行;慢慢绝大多数老师认为他已成才无望，只有化学老师根据他的性格建议他去学化学; 结果这小子 1910 年获得了诺贝尔化学奖 这就是著名的瓦拉赫效应。
这告诉我一个道理，人的能力是不可能均衡的，中国式的通才教育早就被证实了，所以学习产品也一样，要结合自己的兴趣爱好能力。
产品经理从技能角度划分，技术型、设计型、管理型、项目型、运营型、规划型、全能型。根据自己的兴趣能力评估一下自己到底应该先那个做起。我们矮矬穷们就像一颗小草，就算没有人喝彩，你也要成长，没有欣赏，也得芬芳，凡事应要尽心尽力自己才能坦坦荡荡。
合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下; 凡事贵持，思者常新，博观约取，厚积薄发; 我认为这才是真实的产品经理学习之道。
无论遇到什么问题或困难，要始终保持积极的心态，切记不能浮躁，不能急功近利，急于求成;不然就变成拔苗助长，终不得其果!至于现在流行空杯心态，其实本意只是让人谦虚而已，真正都放空自己，你连个判断能力都没有，你还学个毛线球啊，所以别错解了空杯。
保持一颗积极的心态，根据自身特点，谦虚谨慎的去践行你自己的想法，才是能有助于做一名优秀的产品经理，以此道推之，才可能从优秀走向卓越。写这么多也没个彩蛋，深感遗憾啊!那就还是请大家先静下心来，给大家一个问题?问问自己我们为什么要走产品这条路?君子谋道不谋食，忧道不忧贫。
要时时刻刻保持独立思考，无论是在学习还是工作中，你是否真的知道自己该学什么、该怎么学，工作中是否敢持不同意见，并且敢于表达自己的想法，即便所有人都认为是错的。想清楚这些或许有助于我们找到自我的道。 |
