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从面试,看产品经理需要具备那些素质
 

2011-4-19 来源:网络

 

首先我自己作为一个产品从业者,结合这几年来的感悟和体会,和大家一起谈一下产品经理需要具备哪些要素:

一是“招来即用”高级产品经理职位,所以一般对项目经验、水平、熟练度、综合素质方面的衡量是比较多的。这种现象一般是作为产品管理、或部分管理的角色招募的,所以综合的管理能力、带项目的能力是很看重的,当然这种PM一般薪水也会很OK;

二是“带着能用”一般的产品经理,所以对技能、聪明度、做事态度等为具体的进行要求,相反对“项目经验、有没有主导过哪个大型系统的全程设计等不是很有要求”,作为执行的角色,尽可能的按长处去用,去施展,所以薪水是相对OK,还有,对于有潜力的慢慢的会增加在团队中的权重,逐渐成为“核心角色”。

一、素质要求:

1、逻辑清晰,思路敏捷;

2、好学上进,做事踏实,有责任心;

3、有整体观、并注重细节,追求完美;

4、时间观念强。

二、技能要求:

1、熟悉常规B/S、C/S系统开发实现原理;

2、面向用户,善于进行用户行为分析;对UE、UI有一定的认识;

3、掌握2种以上基本的产品工具,如:Word、Visio或(AXURE、Rose、Ps、Dw);

4、对数据敏感,善于通过数据分析问题。

三、量化点:

1、聪明度、2、逻辑、3、沟通协调、4、文字、5、经验技能、6、学历

公司不养闲人,招人主要的有两种:

一是“招来即用”高级产品经理职位,所以一般对项目经验、水平、熟练度、综合素质方面的衡量是比较多的。这种现象一般是作为产品管理、或部分管理的角色招募的,所以综合的管理能力、带项目的能力是很看重的,当然这种PM一般薪水也会很OK;

二是“带着能用”一般的产品经理,所以对技能、聪明度、做事态度等为具体的进行要求,相反对“项目经验、有没有主导过哪个大型系统的全程设计等不是很有要求”,作为执行的角色,尽可能的按长处去用,去施展,所以薪水是相对OK,还有,对于有潜力的慢慢的会增加在团队中的权重,逐渐成为“核心角色”。

我面试过不少产品经理,自然具备什么样能力都有,综合来说大多的产品经理都有各自的亮点,却谈不上特别优秀。但相信优秀的产品经理,不会盲目的自我感觉很好,跟你咬一个很高的薪水,反正这种现象我还是没有见到。

我是一步步从基层走到今天的,所以我也没清楚很多产品经理的心态,对薪水的欲望也是无止无境的。但是站在招聘方,我得根据我行业的了解、对他能力的了解估算出应聘者的能力、经历等方方面面的价值总和,或许不是很精确,但起码我知道哪些人合适招进来做PM,哪些人的简历是编造的,还有那些人的经历都是编造的。

面试的人多了,说实话对一般的应聘者没有太多的感觉,如果对方是美女,可能面试的氛围会好一点,但也影响不了的实质评价,做事就是就事论事,没有半点含糊的。对于朋友推荐的不太靠谱的简历,大多也是走个形式,中国人嘛,虽然我很真诚。

很多人,简历都不太会写,写的一般,也看不出项目经历及能力的长短,我想尽可能通过具体的面试面谈,找到这些产品经理特有的光辉点。寻觅人才,和我自己不想被以后的哪家主考官放弃一样,道理是相通的。不过我一直在考虑,“PM精心做产品给用户,怎么就不会精心准备好面试,给自己找好下家呢?”

应聘PM者想忽悠我,肯定是不靠谱的,别的方面不敢说,产品方面我还是有那么点专业的。我做过很多东西:呼叫中心、代理商管理系统 广告竞价系统、广告联盟、网站联盟、广告监测系统、垂直搜索、聚合搜索、分类信息、CMS、知识互动社区、 内容分享社区等等。面试的问题其实很简单,总的来说:

1、我就问问对做过的东西理解什么的,

2、他如果说擅长哪方面,我就会具体的追问一下。

3、我会很直接的问1-2个逻辑问题。

4、问他一般怎么样写文档的,文档主要包含哪些?/p>

5、最后看看写过的PRD ,扫一眼逻辑的表达或页面原型的。

基本上聊聊,就知道个大概,当然有些人是擅长忽悠的,没关系反正还有试用关,一做东西准跑不了。如果应聘者我擅长哪些方面,我会很感兴趣的追问一下。

今天上午刚面完个人,最后有点生气,心想也好意思要这个薪水。估计那人是自我感觉挺有意思的一人,他说他最大的能耐有二:“1、用户体验UE方面,2、沟通协调方面”。对于沟通协调能力,我觉得作为一个PM应该具备的能力。于是我就问他:“请问,你一般从哪些方面考察或衡量用户体验的?”结果支支吾吾就和我扯一个onmouse的效果,我可以姑且把一个onmouse的效果当成是用户体验的一个效果,事实上UE的东西多了。其实做产品 不外乎就是要了解:“业务原理(逻辑) 、系统实现原理(逻辑),然后细分到-模块实现原理(逻辑)、具体到-页面交互原理(逻辑)”,主考官无非是抽一两个面,或拿几个点来说事,看看应聘者对产品的看法。要是在面试的时候,思路不很清晰,复试肯定是没戏,要不还用产品何用?

有些时候,我也会问应聘者,觉得哪方面可以胜任这份薪水,很多人只说:“我想要、我期望这份薪水。”回答也是让我大失所望,我最听到的是发自自信的声音,好比说:“我值这份薪水!”、“我完全就胜任这份薪水”,听到的落差反映了一个很普通的心态,“互联网的浮躁最后折射反映在人身上的浮躁。”对于简历,我可以允许所有应聘者适当的包装,或可以把部分不希望拿出来的经历抹擦,但是千万不要太过浮夸,行业圈子很小,我和很多公司的PM都有交流,我可以轻松的进行调查。顺便说起来,不管在哪里做事,为好人做好事留好行业口碑很是重要。很多简历,就是被前公司的同事或领导几句话带来的刻板印象抹杀了。

跳槽,或就业次数很多的简历,我很少考虑,我想即使把这个人招进来,我带他一段时间后他也会走的,不踏实的人会给你带来很多招募和培训成本,人要走是没有办法,除了祝愿他高升还能说什么呢;还有一种就是做产品经理经验没有2年的简历我也很少考虑的,有些人就认为做过产品经理就是产品经理了,实质上不同的公司对产品经理的要求差别很多。产品经理其实没有一个真正的价格定位。4K? 6K? 8K? 10K? 但相信一个说靠谱的话,做靠谱的事,赢得的尊重都是同等的,待遇自然会跟着成正比成长。

总结:不论干什么,需要的是摒弃“浮躁”,不断的“沉淀”。产品经理谋求的不是简单的薪水的+ 或-,谋求的应该是更大的平台去施展自我,挑战自我。

产品经理们—加油!

 



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