第 1 单元 软件项目管理基础

• 软件产品和软件项目
• 软件项目管理目标
• 人员、过程和产品
• 软件工程标准
• 软件项目管理误区
• 软件项目管理原则
• 最佳实践

单元目标——掌握下列内容：

• 软件项目管理的基本概念
• 软件项目管理的主要目标
• 软件项目管理的四要素
• 关于软件项目管理的常见问题和错误观点
• 软件项目管理的三大原则
• 软件项目管理专家经验谈

 第 2 单元 软件人员

• 软件项目人员管理
• 软件人员的激励因素
• 软件人员的时间管理
• 软件项目的选人策略
• 软件人员的职业培训
• 建立高效的软件项目组

单元目标——掌握下列内容：

• 软件人员管理主要管什么？
• 如何提高软件人员的积极性和主动性？
• 如何管理好软件人员的“时间帐”？
• 如何提高软件人员的效率？
• 如何选择和培训软件项目人员？
• 如何建立高效的软件项目组？
• 如何改进软件项目中的人际沟通？

第 3 单元 软件过程

• 软件过程基础
• 软件过程设计
• CMM 中的软件过程
• 软件项目过程模型
• 软件过程的持续改进

单元目标——掌握下列内容：

• 什么是软件过程？
• 关于软件过程的典型问题有哪些？
• 如何设计软件过程？
• CMM 包含哪些软件过程？
• 常见的软件项目过程模型有哪些？
• 软件过程持续改进能带来多大效益？

第 4 单元 软件配置管理

• 基本概念
• 基线（Baseline）
• 配置管理活动
• 配置管理计划

单元目标——掌握下列内容：

• 什么是软件配置？
• 什么是软件工作产品、软件配置项？
• 为什么需要软件配置管理？管什么？
• 什么是基线？需要设置哪些基线？
• 软件配置管理活动的内容是什么？
• 什么是配置控制委员会？
• 如何制订软件配置管理计划？

第 5 单元 软件需求管理

• 需求第一
• 软件需求
• 需求过程
• 需求获取
• 需求检查
• 需求管理

单元目标——掌握下列内容：

• 需求阶段在软件项目中占有多大的份量？
• 怎么做需求分析？
• 如何获取用户需求？
• 用户不积极参与，怎么办？
• 优秀需求说明和需求规格说明的特征分别是什么？
• 如何检查需求文档以发现包含的缺陷？
• 软件项目组如何应对需求变化？

第 6 单元 软件项目规划

• 项目规划
• 项目估算
• 任务管理
• 质量计划
• 风险管理

单元目标——掌握下列内容：

• 如何做软件项目规划？
• 怎么写软件项目计划？
• 如何估算项目规模？需要多少时间完成？需要投入的人月数是多少？
• 如何跟踪、管理软件项目任务，确保按计划完成？
• 如何制订定量的质量目标？
• 如何应对高风险的软件项目？

第 7 单元 软件设计和实现管理

• 设计和实现原则
• 设计和实现标准
• 设计和实现过程
• 复核和检查

单元目标——掌握下列内容：

• 设计和实现管理有哪些内容？
• 设计和实现方面有哪些专家经验？
• 如何做好软件设计和实现？
• 软件设计项有哪些属性？
• 如何检查软件设计和实现？

第 8 单元 软件项目组织

• 软件项目组织问题
• 学习型软件项目组织
• 软件项目组织模型

单元目标——掌握下列内容：

• 常见的软件项目组织问题有哪些？
• 如何建立学习型软件项目组织？
• 按什么组织模型建立软件项目组？（介绍两个典型的软件项目组模型：微软公司的模型和 TSP 模型）