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2016年9月 某高新技术企业 企业战略与变革管理 培训成功举办

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2016年9月,火龙果软件为某高新技术企业举办企业战略与变革管理培训。

学员需求:

    在具备相对完善的经济学和管理学知识的基础上,本次培训更希望得到如何将知识与企业的实际管理相结合的内容:

    1. 如何从产业全局的角度,判断行业的发展,学习企业的生产法则和应对办法。
    2. 学习将基础理论知识(管理学、经济学、组织行为学等课程)应用于企业实战的方法。
    3. 希望能看到其他企业遇到的发展问题,以及相应的解决方案,用以公司内部的管理提升。
    4. 如何在能够让知识学习变得更加系统,有针对性,并能应用于企业实际管理。
    5. 希望看到更多的案例分享、管理经验总结和积累。

    总之,培训希望能够“接地气”,能够落地,而不是单纯的知识分享。

火龙果在培训前充分调查了客户的培训需求,培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员关键问题,使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学,真实工作场景演练的培训模式,使本次培训得到学员的好评,培训达到了客户的既定目标。

  1. 全面系统掌握7S模型和3E原则战略管理
  2. 通过7S模型学习,对本身管理提高及梳理
  3. 变革管理引爆点,领导法
  4. 学习中的案例需要更深入的研究指导实践
  5. 战略上多一些公司的经验案例会更好
  6. 管理方法与思想比较实用
  7. 团队管理与文化
  8. 战略,领导力方面知识非常有用

 

课程大纲:产业发展、企业战略与变革管理 ...

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