2025年5月 ，火龙果软件为中核实施了《企业架构方法与实践培训》，培训需求如下 ：

架构管理的方法与落地； 业务架构的提炼方法、建模方法和应用经验； 数据架构的提炼方法、建模方法和应用经验； 应用架构的提炼方法、建模方法和应用经验； 技术架构的提炼方法、建模方法和应用经验。

火龙果在培训前充分调查了企业的培训需求，培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师结合客户的金融行业的IT顶层架构实际项目案例进行了讲解，兵结合学员工作中的实例有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学，真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。

企业架构包括多种层次架构：业务架构、应用架构、数据架构、技术架构。本次培训采用理论与实践方式相结合的方式进行培训，从简单案例入手对企业架构中各种概念以及各阶段输入输出的衔接进行了全面、多维度的讲解，在学习理论基础上，结合工作中项目进行了实际演练，通过演练让大家对企业架构有了更深入的了解，并且通过练习梳理了目前实际业务中存在的问题以及解决思路。

学员收益：

1. 非常的贴近目前正在进行的数字化规划工作 2. 对企业架构有了一个很明确的认知 3. 给后面的规划工作打开了思路 4. 非常好 5. 非常有帮助 6. 培训采取的方式很好

培训结合客户实际工作问题进行了深入探讨，使本次培训得到了学员的好评，培训达到了客户的既定目标。

火龙果基于20年行业经验，梳理IT人员能力模型，提供能力规范、能力培养、评测服务。

课程大纲：企业架构方法与实践