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某通信设备企业 产品需求分析与管理 培训成功举办
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火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2023年6月,火龙果软件为某通信设备企业成功实施了《产品需求分析与管理》培训。

培训需求如下:

1. 如何高效地管理并控制整个需求(特别是变更管理和风险管理)
2. 如何能准确无误的提炼出客户需求
3. 一般从哪几个方面确认用户需求?
4. 确认用户需求时,业界达成共识的方式是什么,比如用usecase图?或者别的什么方式?
5. 如何解决用户需求的不断扩张和发散?
6. 如何从客户的简单,模糊的需求中挖掘出真正的需求? 有时客户对自己真正的需求可能也把握不准,如何准确定位客户的实际需求?
7. 如何解决用户需求的不断扩张和发散?
8. 如何快速判断用户的根本诉求,去除伪需求,如何设计功能
9. 需求调研使用的工具有哪些?
10. 如何控制用户需求的边际,发掘核心需求
11. 打印机产品的用户潜在需求的发掘与管理。
12. 我是做系统测试的,希望解决如何通过了解产品需求,来定位系统测试的规模
13. 对于新接触的产品,如何快速的定位客户需求
14. 用户提出的需求也许是概略,笼统的,如何和用户梳理好需求,准确抓住用户的需求?
15. 如何更好地管理开发过程中需求的不断变更和追加?

火龙果在培训前充分调查了企业的培训需求,培训由火龙果实践经验丰富的资深技术顾问实施。培训中讲师有在系统化讲解的基础上结合学员工作中的实例有针对性地回答了学员的关键问题,使培训收到了很好效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学,真实工作场景演练的培训模式,使本次培训得到了学员的好评,培训达到了客户的既定目标。

 

培训内容:

   

 

   

  

学员收益:

开拓了视野,了解了开发中的全体像
充分了解了需求分析的工作内容
了解了需求工程的细节知识,能站在更高的角度去分析了解一个项目
理论结合实际,理解需求在实际项目中的应用
了解了如何获得和管理需求,以及一些工具的使用
学习了方法论
ea使用,流程分析,需求管理
需求变更管理
.需求分析过程及其方法论
用户用例图、EA用于需求分析建模
对实际工作有一定指导意义
跟老师上课的两天中,收获颇丰,很开心能跟老师进行学习
了解到很多对于需求分析实用的工作软件
对课程内容深入浅出,全面了解
老师所讲的内容可以解决工作中遇到的实际问题,比如

 

   

 

火龙果基于20年行业经验,梳理IT人员能力模型,提供能力规范、能力培养、评测服务。

 

课程大纲:产品需求分析与管理


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