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2010年8月07日 北京 业务建模与业务架构搭建培训成功举办

火龙果软件工程技术中心 报名咨询热线: 北京 010-62670835 上海 021-50800371 深圳 0755-88849686

2010年8月,火龙果软件成功举办了业务建模与业务分析培训,课程通过充分的案例让学员们理解什么是业务分析,以及如何进行业务分析,进行业务建模,编写业务分析中需要的文档。学员的培训需求与效果反馈如下:

  1. 业务建模适合于什么类型的开发任务,小任务与工期紧的任务建模有必要吗?
  2. 在初期分析不够充分的情况下建的模型,如果在后续工作中完善。
  3. 能把业务建模与设计实际应用起来。
  4. 项目如何通过需求,采用哪些设计模式和建模方法,实现这些需求。如何选择模式,如何评价优劣。
  5. 开发一个系统的时候,本质是对业务提供解决方案,这可能需要基于业务创新,如何设计此类业务。
  6. 原来用过UML,实效不显著,通过此培训建立实效性。解决工作中的实际问题。
  7. 工作中主要关注图形界面部分,界面介于用户和后台之间,如何把需求转化为界面原型,如何把界面和后台解耦。在建模中如何解决。

火龙果软件在培训前了解了每一位学员的背景和培训需求,培训通过具体实际案例深入剖析架构的设计方法、原则与解决方案,同时与学员交流了工作中遇到的问题。学员反馈如下:

  1. 对建模和设计的结合有了更深入的认识。
  2. 理解设计模式在工作中实际的使用方法,并且了解了较多常用的模式与抽象提炼方式。
  3. UML思想实践化的尝试。
  4. 深入理解了基于业务建模的架构方法。
  5. 将设计方法很好的应用到了实际中。
  6. 以后肯定会在工作中采用这些方法。
  7. 状态规则的分析非常有用,有助于解决复杂的逻辑组织问题。
  8. 关于领域模型的分析和设计比较实用,并具有可操作性。
  9. 理解了图形界面和业务逻辑的解耦方法。
  10. 对基于业务逻辑的软件分层有了深刻的认识。
    课程涵盖以下内容:
  • 业务分析简介
  • 业务分析的活动和工具
  • 业务分析的UML描述
  • 业务角色和业务对象
  • 业务建模工具指南
  • 不同的业务视图
  • 业务案例模型
  • 业务分析模型
  • 业务分析向软件开发的过渡方法
  • 描述功能需求
  • 非功能性需求
  • 业务需求说明书
  • 业务建模案例实践
  • 目标组织评估
  • 业务词汇表 业务规则
  • 业务前景
  • 业务规约
  • 补充业务规约
最新公开课计划
 

 


谁参加过认证
李加华(来自博瑞咨询)
房春来(来自黑龙江联通)
黄永欣(来自亚信)
张学贤(贵州银行)
舒伟辉(北京西门子)
成功案例
某综合性 使用SysML和EA进行
烽火通信 UML进行面向对象的分
西门子 UML与嵌入式软件分析设
深圳某汽 模型驱动的分析设计(Sy
企延峰伟 基于SysML+UML
上海某汽 使用EA+UML-进行嵌
上海蔚来 使用SysML+EA-进
物理研究 应用UML和EA进行分析
E2Bi 基于UML+EA 业务与
 
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