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2010年8月，火龙果软件成功举办了业务建模与业务分析培训，课程通过充分的案例让学员们理解什么是业务分析，以及如何进行业务分析，进行业务建模，编写业务分析中需要的文档。学员的培训需求与效果反馈如下：
- 业务建模适合于什么类型的开发任务，小任务与工期紧的任务建模有必要吗？
- 在初期分析不够充分的情况下建的模型，如果在后续工作中完善。
- 能把业务建模与设计实际应用起来。
- 项目如何通过需求，采用哪些设计模式和建模方法，实现这些需求。如何选择模式，如何评价优劣。
- 开发一个系统的时候，本质是对业务提供解决方案，这可能需要基于业务创新，如何设计此类业务。
- 原来用过UML，实效不显著，通过此培训建立实效性。解决工作中的实际问题。
- 工作中主要关注图形界面部分，界面介于用户和后台之间，如何把需求转化为界面原型，如何把界面和后台解耦。在建模中如何解决。
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火龙果软件在培训前了解了每一位学员的背景和培训需求，培训通过具体实际案例深入剖析架构的设计方法、原则与解决方案，同时与学员交流了工作中遇到的问题。学员反馈如下：
- 对建模和设计的结合有了更深入的认识。
- 理解设计模式在工作中实际的使用方法，并且了解了较多常用的模式与抽象提炼方式。
- UML思想实践化的尝试。
- 深入理解了基于业务建模的架构方法。
- 将设计方法很好的应用到了实际中。
- 以后肯定会在工作中采用这些方法。
- 状态规则的分析非常有用，有助于解决复杂的逻辑组织问题。
- 关于领域模型的分析和设计比较实用，并具有可操作性。
- 理解了图形界面和业务逻辑的解耦方法。
- 对基于业务逻辑的软件分层有了深刻的认识。
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课程涵盖以下内容：
- 业务分析简介
- 业务分析的活动和工具
- 业务分析的UML描述
- 业务角色和业务对象
- 业务建模工具指南
- 不同的业务视图
- 业务案例模型
- 业务分析模型
- 业务分析向软件开发的过渡方法
- 描述功能需求
- 非功能性需求
- 业务需求说明书
- 业务建模案例实践
- 目标组织评估
- 业务词汇表 业务规则
- 业务前景
- 业务规约
- 补充业务规约
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