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SAP企业架构框架 | 运用企业架构方法来规划和实施企业系统
 
作者:George陈果
 
  862  次浏览      16 次
 2023-8-8
 
编辑推荐:
本文主要介绍了SAP的企业架构方法和工具。希望对你的学习有帮助。
本文来自于微信公众号陈果George,由火龙果软件Linda编辑、推荐。

 

为什么要采用企业架构方法来指导SAP实施

在过去很长一段时间里,作为基于SAP开展业务转型服务的企业架构师,在SAP内部以及与客户和合作伙伴的交互中,我们目睹了架构相关工作在使用的不同的方法论、工件(artifacts)和套路。随着TOGAF等架构参考体系的创建,实施SAP系统越来越迫切需一套通用的企业架构框架,从而支持应用SAP组织中的不同部门,生产和使用该参考架构的内容。只有使用共同的“语言”和方法,才能确保在组织内外都能以有效地方式沟通。

SAP企业架构框架

SAP企业架构框架围绕以下四个基石展开:

方法论(Methodology):业已验证、基于TOGAF和行业标准的企业架构(EA)方法,在SAP系统中本身已经得以彻底采用

参考架构的内容(Reference Architecture Content):SAP参考业务和解决方案的架构,映射到具体的业务和SAP 系统解决方案

工具(Tooling):一组面向客户和sap内部的企业架构管理工具

服务(Services) :标准化的 EA咨询服务,支持客户转型过程

一、SAP企业架构方法论(SAP Enterprise Architecture Methodology)

SAP企业体系结构方法论支持TOGAF® 版本10的架构开发方法(ADM)阶段的若干子集。除了需求管理和初始准备阶段外,重点是

架构愿景

业务架构

应用和数据架构(TOGAF术语中的“信息系统架构”)

技术架构

机会和解决方案 (架构实施路线图)

转化规划(详细工作任务细分)

每个阶段都推荐了在架构项目中得到了广泛验证的工件,这些工件在架构约定中得到了广泛的验证。这些推荐的工件以及其他工件可以根据需要,在架构设计的实际情景中使用。同时,该框架是开放的,也可以自由扩展。

下图概述了SAP面向客户(SAP售前和SAP咨询)基于TOGAF®ADM和SAP推荐工件的企业架构开发过程。尽管它看起来像瀑布模型,实际上是高度迭代的。

这套流程和工件的概述可以地铁图的形式表述如下图,它描述了架构开发阶段,并将工件呈现为地铁图上的站点。

请注意,图中的箭头描绘的是一个自然的流程,而不是一个严格的工件序列。大多数构件都是基于TOGAF 版本10标准。SAP也推荐一些其他补充工件,已经成功应用在架构项目中,例如商业模式画布(现在时髦版本是“可持续商业模式画布”),或应用用例图(如下图),这些工件支持以设计思维为中心和用例驱动的方法。

二、参考架构的内容(Reference Architecture Content)

SAP企业架构还提供了供参考的“业务架构(RBA,reference business architecture,即产品中立的业务能力和业务流程描述)”和“解决方案架构(RSA,reference solution architecture,即SAP软件产品标准解决方案或者认证第三方解决方案的参考内容)”。SAP参考架构可以应用于面向客户的企业架构开发,并支持前述的多个工件。

业务架构和解决方案架构由以下四个架构视图构成:

功能视图

流程视图

数据视图

组织视图

这四个视图涵盖了与业务和IT相关的模型,并允许在业务和IT两个方面之间进行导航

SAP参考业务架构和市面上的主流业务架构方法论(例如APQC方法论,参见《在企业现实中,我从来没有看到过啥“六级流程”》,IBM CBM方法论,参见《2005年业务架构好文 | 重塑专业化企业》等)基本一样,包括了四大业务域、业务能力模型、八大端到端业务流程模型:

三、企业架构工具(Enterprise Architecture Tooling)

SAP企业架构框架的采用了一系列SAP提供的工具,其中包括:

SAP的业务流程管理和业务流程挖掘工具Signavio(参见《三谈流程挖掘 | 企业业务流程的智能导航仪》,采用了主流的业务架构建模方法,带有SAP发起的一个企业流程库,RISE是SAP基于流程挖掘的架构规划方法,参见《对“下一代ERP”的再思考》)

SAP的产品地图生成器,一个SAP内部工具,可在SAP项目中使用)

Road Map Explorer,一个SAP实施规划的小工具

SAP API Business Hub

SAP信任中心

四、企业架构服务

基于SAP企业架构框架,SAP提供一系列的企业架构咨询服务,由于每个企业的架构治理实际情况各有千秋,业务和IT管理的成熟度不同,通常企业架构咨询服务是基于如下服务产品来定制的:

架构观点(Architecture Point of View),针对业务战略的高阶规划,例如,关键解决方案定义、S4应用评估、数字化和数据平台规划和实施路线图等

创新战略和路线图(Innovation Strategy and Roadmap),针对中长期数字化创新的数字化平台(例如SAP BTP)的架构规划

目标架构评估(Target Architecture Assessment)

架构转型(Architecture Transformation)

集成策略(Integration Strategy)

架构治理(Architecture Governance)

各种企业架构咨询的模块属于TOGAF ADM各阶段的工作,可以按照企业需求灵活组合:

编译者总结:

1、SAP作为大型企业级系统,企业架构(EA)方法高度适用SAP系统的规划和实施,

2、TOGAF等EA方法提供了标准化方法论框架,包括理念、过程和工件等,但是欠缺具体的业务架构和解决方案的内容,而SAP解决方案恰恰给EA补充了内容方面。

3、企业架构是业务和IT衔接的方法论,主要面向高阶问题解决;在解决实际具体业务数字化问题中,还需根据实际情况结合多种方法论(例如项目管理、云架构、数据治理等)应用。

4、企业架构问题找果总。

   
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