2009年09月11日 北京紫光华宇 软件需求分析与管理培训成功举办

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2009年09月11日,火龙果软件工程技术中心为北京紫光华宇成功实施了需求分析与管理培训。学员培训需求如下:

1. 学习如何进行需求分析、需求分析中的注意事项、需求分析的正反面做法举例。
2. 用户提出的需求如何整理出共性、如何引导用户、如何得到潜在需求?
3. 用户提出一些零零碎碎的需求,如何规整?如何分析?如何引导?碰到用户不满意,如何及时进行对策?
4. 系统在维护的过程中,由于不断地更新,逻辑会出现很多变动,如何有效的对这些变动进行管理?
5. 希望培训能够贴近实际工作,从工作出发来讲专业的东西。

火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求,培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施,培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题,使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学、真实工作场景演练的培训模式,使本次培训得到学员的好评,培训达到了客户的既定目标。以下是部分学员对本次培训的部分反馈:

1. 此次培训您学到了那些关键内容:
需求用例描述以及撰写;
使用RP来管理需求工作流程;
需求用例的分析、需求变更的管理和需求变更影响度分析的重要性;
需求开发、管理的过程;
需求管理的知识体系,需求及CQ在工作中的应用;
用例驱动的需求思路;
需求过程的科学化管理,从需求开发到需求管理,并借助工具自动化管理起来;
做需求的理念、态度和方法。

2. 这些内容对您的工作有何帮助:
有助于项目并行时的管理工作;
对需求有深入的认识,提高了需求分析能力;
使需求工作更加科学化,脱离自己目前的土八路做法;
对规范化需求开发和管理工作有了一定的了解;
能更好的分析和挖掘需求,合理的编写需求文档;
对需求管理的理解更深入,在工作中有指导性;
对需求用例分析有很大帮助,拓宽了需求分析的思路;
思考如何把需求工作和交互工作衔接,把需求管理的经验吸收到交互工作当中;
了解到专业与全面的需求工作应该如何开展。

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