| 火龙果软件工程技术中心
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2009年4月06-07日，北京火龙果软件工程技术中心为北京安图派普信息技术有限公司成功实施了需求分析与管理培训，学员培训需求如下：
1. 培训后可以独立进行一个软件的需求分析。
2. 通过培训可以独立进行软件开发过程中所有资料的管理和更新。
3. 如何进行软件的需求分析，着重从哪几个方面进行把握？
4. 如何对软件整个开发过程的所有资料进行管理，包括：软件相关资料该如何分类？如何存储？如何更新？
5. 需求管理有些混乱，规范需求文档。
6. 如何将用户自己混沌的业务描述（甚至工作状态）梳理得逻辑清晰、主次分明，进而识别出各方面需求？
7. 结合实例，培训正确的领域调研、业务分析、需求提取、需求分析工作思路和方法，强化业务层与技术层区分的观念，通过实例展示如何做到系统、全面的分析，如何识别关键点和层次体系？
8. 加强对需求的快速分析和重点需求的把握，以及挖掘需求的方式方法。
9. 从需求分析阶段如何顺利过渡到系统设计阶段。
10. 希望通过培训，在泛泛的客户需求中尽快找出主要需求和次要需求。
11. 如何在沟通过程中挖掘到用户不能明示（不敢说）的真正需求？
12. 如何快速的了解和理解需求，如何快速的把需求变为产品？ |
火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学、真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
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