| 火龙果软件工程技术中心
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2010年7月10日，北京火龙果软件软件开发中的质量管理实践培训成功举办。节选学员部分培训需求及对培训的期望：
- 如何平衡软件质量标准要求和项目组的实际情况?
- 量化软件质量管理方法有哪些？
- 如何做好项目经理+组员的沟通问题，怎样引导和规范流程？
- PPQA的监控力度要如何掌控？
- MA和QA的监控数据有了，但是怎么分析不清楚，都是眉毛胡子一把抓，具体应该关注哪些数据不清楚
- QA在监控项目数据方面，是否需要管数据的合理性，譬如一个程序员在两个项目中的工作量问题，是否需要两个项目的QA一起核算项目组成员的工作量?
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火龙果软件在培训前充分调查了客户的培训需求，培训由火龙果软件实践经验丰富的资深技术顾问实施，培训中讲师有在系统化讲解的基础上有针对性地回答了学员的关键问题，使培训收到了很好的效果。火龙果始终倡导的互动案例式教学、真实工作场景演练的培训模式，使本次培训得到学员的好评，培训达到了客户的既定目标。
- 结合实例，对于需求和架构的评审及QA有了更明确的了解
- 通过一个实际的项目过程，完整的了解了软件质量管理的规范流程
- 了解了一个实际的项目过程(立项,需求收集, 原型验证, 迭代实现, 交付验收)
各个阶段的质量标准, 检查方法, 分析方法以及报告的样式
- 通过实例学会了如何在软件质量管理中提高过程和产品的质量
- 了解了如何把软件质量管理和项目工作结合,为今后的工作提供了支持和保证.
- 起点很合适，不是单纯的讲软件质量管理，而是带有启发性质的帮助解决实际问题。
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学员讨论
认真练习
老师讲解案例
培训课程内容包括：
- 软件质量管理基础
- 质量管理体系
- 质量管理手续
- 项目各个阶段的质量保证
- 质量计划
- QA其他关键度量指标
- 质量管理的组织与职责
- 产品质量
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