过程改进路线图

分析当前的开发管理模型：对当前的软件开发过程进行建模，确定：角色，工作，工件，流程。 发现问题：对工作的场景进行分析，发现其中的问题，对于问题寻找现有的理论依据，理解问题的本质。 确定改进的领域：把问题列表，分类，确定要改进的问题域，并列表，划分优先级。 制定改进计划：制定逐步改进问题的计划列表：问题+改进方法+时间和策略。 改进相关的模型：改进问题，重新组织工作，分配工作，组织工件，实现更高的效率，更好的协作，更高的质量，更低的成本。 预演：然后把改进后的模型选择案例预演，验证有效性 制度化：把改进后的工作模型交给全体工作部门讨论，形成工作制度。 工作执行：按照建立的工作制度，进行工作，严格遵循，对于其中发现的问题，及时反馈，进而修订制度。