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成功案例
某军工 产品需求分析与管理
某银行 业务需求分析师
中交集团 需求分析与管理
中盛益华 需求分析管理
国信司南 需求分析+业务建模
某知名基 软件需求分析
某医疗行 面向产品的需求分析

需求管理平台-iwork 
 

软件需求分析与管理   

  报名参课
主讲嘉宾:杨林-IBM特聘高级讲师,15年行业实践经验,多个大型系统的系统分析员和项目经理
地点时间:每周1天。共计2天
学习形式:现场
课程费用:培训费 5700元,认证费 2000元,合计 5700元。 
企业内训:可以根据企业需求,定制内训,详见 内训学习手册
 
  需求工作的难点不是重视程度,而是有效的工作方法,本课程为以下难点提供经过验证的有效工作实践经验:
  • 难以理清凌乱的业务
  • 难以从用户视角定义合理的产品
  • 难以在开发的时候控制需求变更
  • 难以管理逐步积累的需求版本
  通过一个贯穿的实际案例讲解,正反例对比,为您建立一个清晰的路线图:

愿景->业务需求->用户需求->系统需求(功能+非功能)

->编档需求->变更管理->版本管理->下一个版本

 
培训目标
  • 理解需求的本质
  • 如何运用各种需求渠道获取需求
  • 学会需求分析方法
  • 掌握 Use Case捕获需求技术
  • 掌握相关需求文档体系及其编写方法
    1) 前景
    2) 业务需求
    3) 用例
    4) 功能需求
    5) 非功能
  • 掌握需求的变更控制方法
  • 掌握需求管理方法
  • 需求管理计划
  • 需求属性库
  • 需求跟踪列表
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练
培训内容: 3天
如下内容:结合一个真实的贯穿案例讲解,对比改进前后的正反2种效果
需求工程简介
  • 需求工作的目标与范围
  • 需求和其他工作的关系
  • 需求的层次分解
  • 需求工程涉及了什么
  • 需求工作流程
  • 需求的角色、活动与产品
  • 需求文档的构成
  • 如何在客户需求不明的情况下做好需求
  • 混沌的需求状态产生的来由
  • 客户为什么不清楚自己的需求
  • 如何推动你的客户:手段和工具
  • 如何及时发现客户闪动的需求
  • 需求的明确化与确认
  • 确定前景
  • 确定系统/产品定位
  • 识别关键特性
  • 确定竞争者和外部资源
  • 确定约束条件
  • 构思未来的生命周期
  • 业务需求
  • 确定业务目标和验收标准
  • 业务调研
  • 业务分析与建模
  • 编写有效的业务说明文档
  • 和关系人确定业务需求
  • 从业务需求过渡到功能需求
  • 功能需求
  • 发现用户与其他Actor
  • 提取功能用例
  • 详细说明用例
  • 用例建模与系统范围
  • 确定用例的优先级
  • 从用例过渡到功能点
  • 需求和架构的配合
  • 为需求建立解决方案:架构设计
  • 需求的分解和架构的关系
  • 需求推动架构的决策,
  • 通过架构帮助细化需求
  • 非功能需求
  • 非功能需求的范围与形式
  • 非功能性需求捕获的时机
  • 非功能性需求的作用范围
  • 可用性需求分析
  • 可靠性需求分析
  • 性能需求分析…
  • 扩展需求分析
  • 接口需求分析
  • 需求定义与描述
  • 形成《需求规格说明书》
  • 需求的质量属性
  • 如果编写高质量的需求规格
  • 需求质量验证方法
  • 需求评审
  • 甲方关注需求的视角与动机
  • 乙方关注需求的视角与动机
  • 从甲方角度评审需求,从乙方角度评审需求
  • 需求评审的方式与技巧
  • 需求评审报告的生成
  • 需求管理
  • 建立需求管理库
  • 确立需求管理计划
  • 定义需求属性
  • 定义需求跟踪
  • 需求基线的建立
  • 需求版本管理
  • 需求变更控制
  • 需求变更控制
  • 需求变更产生的根源分析
  • 需求变更的事件类型,
  • 对于不同需求变更事件的处理方法
  • 如何避免需求变更,如何接受需求变更
  • 如何控制需求变更蔓延
  • 如何分析需求变更的可行性
  • 需求人员的培养
  • 需求人员的素质要求
  • 需求人员的能力要求
  • 需求人员的经验要求
  • 如何通过有效的方式培养合格的需求人员
  • 如果课程内容不符合您的期望,可以定制内训
     


    培训对象: 需求人员以及和需求相关的:产品经理、项目经理、设计人员、开发人员、测试人员、质量保证人员
    学员基础: 有2年以上需求实际项目经验

    相关资质认证:《实践者 - 需求分析师》
    认证角色图:
    认证方式
    案例考试认证:以实践者岗位规范为考评指标,针对任职资格,结合案例进行认证考试,考试费+认证费1000元。




    最新活动计划
    基于Kubernetes的DevOps实践 10-22[北京]
    需求分析管理 11-5[北京]
    软件开发过程中的质量管理实践 11-16[北京]
    人工智能,机器学习和深度学习 11-26 [北京]
    业务架构到IT架构(TOGAF9.2认证)11-28[北京]
    企业级全栈自动化测试技术 10-16 [上海]
    大数据平台架构与应用实战 11-8[上海]
    Python及数据分析 11-25 [深圳]
     
     
     
     

     
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