| 软件测试藏宝图，和我的软件测试全景图（如：基于过程的软件测试全景图）差异挺大，内容要丰富得多，覆盖了所有的知识点。而我的全景图，忽略细节和一般知识的具体内容，强调内涵和测试各环节的内在关系，逻辑清晰、实践性强，各有千秋。
结合性能测试来描述软件测试工程师的三个层次，这种描述更形象生动、具体，容易让团队接受和理解。
软件测试藏宝图是由韩国STA Consulting Inc. CEO Wonil 绘制的，并印成海报式(Poster)的地图。其韩文版见Software
Testing Adventure 。这里附上英文版（来源于公开信息 http://sites.google.com/site/swtestingmap/stadventure），虽然不是很清楚，但版权归STA
Consulting Inc.所有，我手头有清楚的纸质版本，没得到同意也不能转换为电子版和大家分享（任何时候引用，也请一定注明版权所有信息）。
由上述藏宝图出发，在互联网上搜索，找到另外一幅软件测试藏宝图，内容更丰富，是由deltaaxiom提供，可以访问
Unique series of posters from DELTA AXIOM －Software
Testing at a Glance - or two" 下载其PDF格式的文件。
不过，很难考证上面两幅软件测试藏宝图哪一个更先、哪一个参考哪一个 :-) 不管这样，都是很好的想法，通过一幅图来描述所有软件测试的知识点及其关系，对我们更全面地理解软件测试是有帮助的。另外，因为暂时没授权，我们还不能将它翻译为中文。等将来有时间，我们倒可以自己做一个中文版的软件测试藏宝图。
全图
右上角部分截图
结合性能测试来描述软件测试工程师的三个层次(entry/middle/senior)，是由微软公司的Principal
SDET Adam Millard向我们演绎的。而且，他的演讲很注意语速(使大家能听清楚)，地道的美语有声有色，让所有听众赏心悦目。
从测试工程师来看，如何从入门级，向中级、资深水平发展，一定要有一个清楚的目标。也就是说，做到什么样的程度，才算资深？当然不是工作年限就能决定，如果技术、沟通、业务理解、项目掌控等各项能力没有上去、影响范围小，年限再长，可能还停留在入门级或中级上。这里给出Adam的三张PPT
slide, 供参考，帮助理解不同层次对能力的要求。
他也谈到中美文化的差异，例如, 在中国，技术管理的职业目标更吸引人，管理者（团队贡献）的薪水待遇要好得多，而Individual
Contributor（个人贡献，指纯技术的资深工程师）职业发展路径（career path）就相对困难，而在美国多数公司，这两条职业发展路径比较平衡，一个资深工程师的工资可以比经理/总监还要高,有些人就喜欢技术，不做管理，做自己喜欢做的事情，发展也没受影响。
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