- 如何短期内把新人培养成能用的员工
- 怎么规范测试用例
- 如何激励测试团队、职业前景
- 如何从测试的角度尽力的改变整个项目团队原理混乱、流程不规范的现状
- 如何衡量绩效（例如bug数、bug级别、bug案例数......）
- 2-3年员工遇过瓶颈怎么解决
- 如何有效招聘
- 怎么绩效评估、效率如何量化衡量
- 怎么培训新测试工程师
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- 和业界其它公司人员有沟通经验、想法的机会，了解了一些业界相对成熟的标准和方法，学到了一些处理问题的思想。
- 测试目的的认识得到进一步确认
- 测试人员考核思路
- 译审成员的组成，更多的可能性
- 招聘的一些考察点及注意事项
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