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EA中的战略建模-Strategic Modeling(1)
 
作者:黄月(火龙果软件工程)
428 次浏览     评价:  
 2020-8-21
 

为什么要进行战略建模

战略对工作的全局进行筹划和指导,建立战略模型有助于制定战略规划和指导实际工作。战略建模通常包含的内容有:组织结构、工作流程、业务战略、信息系统/技术战略、信息技术架构和运行过程。

对战略进行建模有助于分析员发现、分析和传达执行层及利益相关者的战略关注点。战略模型可以用来:

  • 构成所有其他分析工作上下文,这些工作可以是:优劣势分析、价值整合、决策等等;
  • 让分析人员理解进行某项计划的商业动机。
  • 所以,创建全面的战略模型对企业有重要意义。而EA可以提供一套战略建模视图。

    EA提供的战略建模视图

    EA提供的战略建模视图包括:

  • 1. 组织结构图(Organization Chart)
  • 2. 价值链(Value Chain)
  • 3. 战略地图(Strategy Map)
  • 4. 平衡记分卡(Balanced Scorecard)
  • 5. 一级流程图模式(One Level Flow Chart)
  • 6. 两级流程图模式(Two Level Flow Chart)
  • 7. 树模式的决策分析(Decision Analysis with Tree)
  • 8. 决策表模式的决策分析(Decision Analysis with Decision Table)
  • 9. SWOT 分析(SWOT Analysis)
  •  

    战略建模视图一共有 9个图,下面将逐步介绍这些图。

    先来了解2种图:组织结构图和价值链图。

    组织结构图(Organization Chart)建模

    EA中的组织结构图(以下简称OC)为组织的角色、职责和报告基线进行建模,显示组织的结构,如角色、职责和业务部门。该图可以:

  • 使用树形布局或列表在图中显示角色和业务部门
  • 将任意的标记值添加到元素或连接器
  • 根据需要添加其他信息
  • 在模型的其他部分中使用图中的元素,例如将业务所有者分配给业务流程、业务规则、系统等。
  • 组织结构图还可用于创建其他类型的图,包括功能导向图、市场导向图和矩阵模型图;组织结构图创建的许多图表,可以分别表示企业当前和未来的状态。

    如何在EA中创建组织结构图

    在EA中可以通过两种方式创建组织结构图:

    1、 使用建模向导,选择对应的模型模板,创建模型,然后在此视图基础上进行编辑,操作示意如下:

    2、 拖动元素建立

    EA工具箱中用于创建OC的元素如下图所示:

     

     元素图示  元素名称
    角色
    报告到(垂直树)连接器
    报告到(横向树)连接器
    通信连接器
    组织机构图

     

    操作步骤如下:

  • 从工具箱中,选择“组织结构图”模式并将其拖到图上;

  • 选中每个元素依次进行修改。
  • 下图是创建的某企业组织结构图示例:

    该图是一个三级组织结构图,第一、二级是部门,第三级是角色,可用不同的颜色标示,说明如下:

     级别  角色
    第一级  执行管理层
    第二级  销售管理层、产品管理层、研发管理层
    第三级  销售部长、销售主管、客户经理、商务助理;
     产品经理、产品管理部长、产品主管、产品专员;
     研发部长、需求分析师、架构师、开发工程师。

     

    价值链(Value Chain)图建模

    价值链研究了组织内每个价值的创造活动的绩效和成本,可用于做战略规划、识别组织中为客户和股东提供最佳价值的部分。

    EA中的价值链视图,让业务分析师、业务架构师和其他参与的各方可以创建和查看一个价值链,该价值链描述了组织为了向客户交付价值而需要执行的一组活动。

    价值链视图通常在计划的早期使用,用于阐明价值交付的核心方式,用途如下:

  • 作为更详细的流程模型的参考或起点
  • 决策支持,用于确定:
  • √ 哪些活动最有价值
  • √ 哪些活动成本最高
  • √ 哪些活动可以改进以提供更大的竞争优势
  • EA能够将价值链中的每个活动链接到支持文档,包括:

  • 预算和基准测试结果
  • 链接到竞争对手的网络,通过Web获得市场信息,从而扩展价值链的功能
  • 以上功能超越了传统的基于文本的价值链模型。

    如何在EA中创建价值链视图

    在EA中可以通过两种方式创建价值链视图:

    1、 选择建模向导,创建模型模板,然后在此视图基础上进行编辑,操作示意如下:

    2、 拖动元素建立

    EA工具箱中用于创建OC的元素如下图所示:



     元素图示  元素名称
    总销售额
    基本活动
    支持活动
    组织机构图

     

    操作步骤如下:

  • 从工具箱中,选择“价值链”模式并将其拖到图上;
  • 选中每个元素依次进行修改。
  • 下图是创建的某企业价值链模型示例:

    上图用不同颜色标识总销售额、基本活动和支持活动,说明如下:

     元素  元素名称
    基本活动  市场
     研发
     销售
     售后
     支持活动  公司基础设施
     人力资源管理:招聘、培训、激励
     财务管理
     采购管理

    今天先给大家介绍EA中的“组织结构图”和“价值链”建模视图,后边将继续介绍其他7种战略建模的视图。请继续关注!

    如果您希望了解更多信息:

    下载 pdf版: 《EA中的战略建模-Strategic Modeling(1)》

    本文使用的建模工具为EA,可以下载试用版http://tool.uml.com.cn/ToolsEA/download.asp

     

     

     

    后记

    希望您读了此文后有所受益。

    如果您有经验乐于分享,欢迎投稿给我们。

    如果您对我们的培训、咨询和工具感兴趣:

  • 课程:基于UML和EA进行分析设计
  • 课程:MBSE(基于模型的系统工程)  
  • 课程:基于模型的需求管理)方法与实践
  • 课程:基于SysML和EA进行系统设计与建模  
  • 课程:企业架构建模
  • 课程:系统架构建模方法与案例
  • 课程:领域驱动的建模与设计
  • 课程:基于模型的设计
  • 课程:业务建模与业务分析
  • 建模工具:EA
  • 基于模型的需求管理工具:iSpace
  • 咨询方案:MBSE(基于模型的系统工程)
  • 咨询方案:基于UML的模型驱动的开发
  • 欢迎联系我们: 俎涛 Zutao@uml.net.cn

       
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