软件配置管理改进——案例分析
讲座简介：

  软件配置管理（SCM）改进是一个综合性的课题，其实施需要综合性的能力。它涉及到对软件配置管理本身的知识的掌握和灵活运用的能力；对过程改进及项目管理方法的掌握和灵活运用的能力；以及对特定软件研发组织相关情况的深入了解。 本讲座在介绍软件配置管理改进的基本概念、一般过程和通用方法之后，将由培训师带领学员进入实践，引入该培训师本人于2006-2007年在某国际知名企业中主持的3个经典的咨询案例，细致讲解当时的背景、思路、工作方法和成效。

讲座须知：  
主   讲：董越 UML软件工程组织技术专家
讲座时间：2007-7-14 下午2：00-5：00
主办机构：Ratinal 用户组       UML 软件工程组织       火龙果软件工程技术中心
协办机构：IBM
学习费用：免费
报名方式：填写报名表     如有疑问请致电：   （010）62670862
因场地有限，请务必凭 邀请报名后 Rational用户组返回的“确认回执”参加！

讲座安排：  

一　软件配置管理概述

  • 软件配置管理本质
  • 软件配置管理范围
  • 软件配置管理系统

二 过程改进概述

  • 了解现状
  • 分析问题
  • 方案决策
  • 方案实施

三 案例一 主题：建立基本的SCM规范与过程

  • 背景与需求分析
  • 解决方案
  • 实施与跟进

四 案例二 主题：改善SCM系统的效能

  • 问题现状调查
  • 问题原因分析
  • 初步方案
  • 试验
  • 方案调整
  • 再试验
  • 实施

五 案例三 主题：识别与表达复杂的软件资产结构

  • SCM评估工具
  • 资产结构表达工具
  • SCM组织建设
  • SCM过程改进项目管理

六 总结

互动策略：  
  • 请听众提出问题，答疑；
  • 请听众列举目前的软件配置管理的现状，分析问题所在；
  • 调查表收集听众目前问题。

讲座调查表：  

    □ 对讲座的内容有什么建议？

    □ 对讲座的交互方式有什么建议？

    □ 你有那些配置管理的问题？

    □ 你正在使用的配置管理工具

    □ 您正在采用的配置管理策略

    □ 你对配置管理过程改进的看法

    □ 你会采用此次讲座的技术吗？

    □ 对此次讲座你希望提供哪些后续服务？

    □ 对此次讲座的组织情况你有什么建议？

主讲简介  
    姓名：董越
    职务：配置管理技术顾问
    特长：多年跨国企业配置管理工作经验，活跃的配置管理积极分子，开发了配置管理工具Flooda，目前专注于配置管理咨询，已经为某国际知名企业进行了近一年的配置管理咨询。
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