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主 讲： 杨文峰 |
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主办机构：Rational
用户组 UML
软件工程组织
火龙果软件工程技术中心 |
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协办机构：IBM |
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| 学习费用：免费 |
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| 在线讲座时间：2007年10月25日 18:30-20:30 |
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此次讲座通过MSN群： uml@uml.net.cn
，请在讲座开始前加入群组。 您可以先通过技术论坛说明感兴趣的议题和问题！
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| 如有疑问请致电：
（010）62670862 |
| 讲座安排： |
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| 互动策略： |
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| 讲座调查表： |
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| □对讲座的内容有什么建议？ □ 对讲座的交互方式有什么建议？ □ 你对哪些产品感兴趣？ □ 你会采用此次讲座的技术吗？ □ 对此次讲座你希望提供哪些后续服务？ □ 对此次讲座的组织情况你有什么建议？ □ 你在软件项目管理中面临的主要问题是什么？ |
| 主讲简介 |
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职务：技术副总 特长：6年IT研发与管理经验，就职于中兴移动研发技术管理经理，负责公司研发体系的过程改进和质量管理工作，按照CMMI L3的标准搭建了本公司的研发过程改进体系，在负责组织级的技术管理和项目管理体系建设和实施过程中，积累了丰富的项目管理、研发过程管理、过程改进、技术人员成长等方面的实践经验。 对于综合运用六西格玛、CMMI、项目管理等不同层面的理论和方法颇有心得。 简介：杨先生于2003加入IBM Rational华南区用户组从事研发技术管理咨询，尤其专注于为企业提供过程管理原理、建立过程支持环境和快速成长战略等咨询服务。参加及领导了为中国南方航空公司、中国移动、金蝶软件、深圳发展银行等大型跨国公司提供内容广泛的管理咨询。于2004年加入中兴移动公司，成为公司技术管理的核心成员。在中兴移动四年的时间里，杨先生在企业的快速成长、技术管理战略、研发领域的管理实施和改进与创新等重大战略举措中扮演了重要角色 |